Mejora continua y herramientas de control. Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional
Enviado por rolack • 31 de Diciembre de 2017 • Apuntes • 2.321 Palabras (10 Páginas) • 300 Visitas
Mejora continua y herramientas de control
Carolina Andrea Rodríguez Rolack.
Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.
Instituto IACC
24/12/2017
DESARROLLO.
A.- Identifique y explique al menos 3 actividades que serían de utilidad para lograr los resultados esperados en pos del mejoramiento de los procesos.
Como Jefatura del área de mantenimiento de la empresa manufacturera de pinturas al látex, implementare las siguientes actividades en la empresa para aplicar una mejora en el proceso y darle cumplimiento a la auditoria según las inconformidades presentadas, y poder obtener el bono de orden y limpieza que
E los trabajadores solicitan según acuerdo con gerencia, para ello se ejecutara:
- Utilizar la comunicación efectiva para motivar al personal:
Realizar la Implementación de un programa de comunicación efectiva, con el apoyo del organismo administrador atreves de su área psicología de esta, con el objetivo específico de mejorar la motivación de la comunicación al interior de la organización y de esta forma evitar que se vuelvan a identificar brechas de estas características por la falta de comunicación.
Capacitar al personal:
Se debe coordinar una capacitación con todo el personal del equipo de mantenimiento, con el objetivo principal de entregarles las directrices acorde a los métodos de trabajo correcto en cuanto a orden y aseo se refiere, con sus medidas de seguridad correspondientes .Es fundamental que el programa de capacitaciones considere la aplicación de la metodología de las 5S en el área de trabajo, con el objetivo de mejorar los respectivos procesos de la organización
- Levantamiento de las inconformidades presentadas:
Corresponde realizar en conjunto con al supervisor y los integrantes del equipo de trabajo la planificación correspondiente y acorde a los ítems incorporando las temáticas aplicadas a mediante la comunicación y las capacitaciones requeridas en la carta Gantt .Para dar cumplimiento a las brechas detectas debemos enfocarnos en tres temas relevantes:
- Tiempos destinados al orden y aseo.
- Cantidad de producción
- Tareas a desarrollar para darle cumplimiento a la brecha.
De igual forma se deben aplicar los métodos correctivos, con el objetivo de que no vuelvan a presentarse este tipo de inconveniente y así evitar que los trabajadores se vean considerablemente afectados en cuando a sus incentivos “Bonos”.
B.- Como jefe del área elabore un informe en donde de cuenta a la gerencia de las acciones, actividades, control y coordinación evidenciando las dificultades que fueron detectadas y planteando igualmente medidas de mejoras efectivas. (Al menos 2).
Jefa: Departamento de Mantención.
Carolina Rodríguez.
Año: 2017
Introducción.
De acuerdo a la auditoria aplicada se identificaron hallazgos en cuanto a orden y aseo en el departamento de mantenimiento, por lo anteriormente señalado corresponde realizar actividades para lograr obtener el objetivo y los resultados esperados por el equipo de mantención
Evaluación y desarrollo.
Mediante la aplicación de la auditoria en la empresa se identificaron diversas situaciones que influyeron en el incumplimiento del área de mantenimiento. Por lo que se hiso necesario la se implementó lo siguiente:
Acciones a desarrollar:
- Coordinaran capacitaciones mediante metodología de las 5S.
- Implementare programa de comunicaciones a través de la mutualidad.
- Confeccionar carta Gantt para mejorar la planificación de las distintas actividades con el equipo de mantenimiento.
Actividades:
- Curso de capacitación 5S en conjunto a la mutualidad.
- curso con enfoque de una comunicación efectiva.
- Realizar carta Gantt en conjunto con los trabajadores
Control:
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