Metodologia

El sistema de producción Toyota (Toyota Production System o TPS) es un sistema integral de producción y gestión que ha surgido en la empresa japonesa. En su origen el sistema fue diseñado para las fábricas de automóviles y sus relaciones con proveedores y consumidores, pero se ha extendido a otros ámbitos. Su objetivo es mejorar la calidad de vida de los operarios liberándolos de las tareas rutinarias y repetitivas. Muchos de sus métodos han sido replicados por otras empresas y en la actualidad el sistema se conoce también como lean manufacturing (manufactura esbelta). El concepto de manufactura esbelta implica la anulación de los mandos y su reemplazo por el liderazgo y proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un mercado que exige calidad más alta, entrega más rápida, a más bajo precio y en la cantidad requerida.

El talento de Toyota

Preparando a la organización para desarrollar gente excepcional

¿Qué podemos aprender de Toyota sobre desarrollar el talento?

Si desea un año de prosperidad, cultive semillas.

Si desea diez años de prosperidad, cultive árboles.

Si desea cien años de prosperidad, cultive personas.

Proverbio chino

La filosofía de capacitación y desarrollo dentro de Toyota

En Toyota no solo fabricamos autos si no gente en cada defecto se busca una mejora continua no solo es suficiente ser administradores sino ser maestro en nuestro trabajo para aplicarlo en cualquier área.

La habilidad profesional es la mercancía comerciada en un mercado, de esa forma la gente hace inversiones de tiempo y energía para desarrollar el talento que cada uno pose, pero el talento de Toyota no es una solución para una satisfacción total solo es para encontrara a forma de solucionar los problemas.

Algunos dirán que se nace con talento o no pero la frase de Toyota es dennos las semillas del talento y nosotros las plantaremos, cuidaremos la tierra,

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