Metodos De Auditoria

INTRODUCCIÓN:

En el presente documento se encuentra detallado y desglosado todo lo relacionado con el metodo de la auditoria administrativa De William P Leonard.

En la actualidad vivimos un mundo de cambios, los cuales ocurren a una velocidad acelerada, incorporado a este siglo XXI en donde la globalización impera y en consecuencia donde las empresas están cada vez más inmersas en un ambiente de mercados abiertos, implicando para ellas, la necesidad de ser cada día más competitivas.

Hoy en dia la administración es el eje central sobre el cual gira la empresa, por lo que resulta importante el revisar y hacer un diagnóstico de la misma, con el propósito de detectar problemas y solucionarlos.

La auditoría Administrativa es una rama de la Auditoría que tiene por objeto investigar, revisar y evaluar a la administración de la empresa ya sea en forma total o por áreas específicas para luego presentar un informe y dar las recomendaciones o proponer medidas correctivas. Es un examen detallado de la administración de un organismo realizado por un profesional de la administración con el fin de evaluar la eficiencia de sus resultados, sus metas fijadas con base en la organización, sus recursos humanos, financieros, materiales, métodos y controles, y su forma de operar.

DESARROLLO:

Metodo De William P Leonard

William P. Leonard:

“La auditoria administrativa puede definirse como el examen comprensivo y constitutivo de la estructura de una empresa, de una institución, de una sección del gobierno, o de cualquier parte de una organismo, en cuanto a sus planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus facilidades humanas y físicas”.

“La auditoria administrativa pretende ayudar y complementar a la administración en determinadas áreas que requieren economías y prácticas mejoradas

Según William P. Leonard “la Auditoria Administrativa es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que se dé a sus recursos humanos y materiales”

ESQUEMA GENERAL.

Examen :

1. Áreas de Estudio y Detalles a estudiar.

2. Evaluación.

Evaluación:

1. Proceso

2. Análisis e interpretación.

Presentación de la auditoria por medio del metodo de William p. leonard.:

o Fijación de temas finales para trazar un boceto del informe.

o Informe preliminar para la administración de la empresa.

o Informe final con recomendaciones y conclusiones

Este método persigue:

Revisión de instalación

Ayuda en establecimientos de formas y procedimientos

Tratamiento de los detalles no terminados

Revisión de informe con la administración.

El programa de auditoria de este método es

 Planes y objetivos

 Estructura de la empresa

 Políticas y sistemas

 Métodos de control.

 Recursos humanos y físicos.

Una vez terminado el programa

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