Modo De Prueba

LECTURA 11

LA ORGANIZACIÓN CONTINGENTE

Libro Carlos Dávila.

INTRODUCCIÓN

Mientras que cada una de las teorías estudiadas en los capítulos anteriores, en grado menor el enfoque sistémico, sostienen la existencia de una mejor forma de organización para todas las circunstancias, hay otra forma de ver las cosas bastante diferente. Según ésta no existe un mejor tipo de organización para todas las circunstancias: la jerárquica, formalizada, burocrática sirve en ciertas circunstancias, mientras que a defendida por las “relaciones humanas” se adecua a otras. Esta idea, que a primera vista parece muy simple y casi que un regreso al sentido común Y la experiencia, tiene mayor complejidad. No fue un invento genial de nadie sino la conclusión que desde hace más de cuarenta años comenzaba a sugerirse de una serie de investigaciones empíricas. Quienes las han desarrollado y el cuerpo teórico que de allí resulta se llama teoría contingente o situacional.

Está aún en pleno desarrollo y. deja todavía varias inquietudes por responder. La literatura producida ha sido relativamente poca frente a la profusión de las otras teorías.

En este capítulo, el más breve del libro, hemos dividido el tratamiento del tema en tres secciones. En la primera, contrastamos la teoría contingente con las demás teorías organizacionales, mientras que en la segunda sección señalamos sus interconexiones con el enfoque Sistémico. En la tercera sección presentamos el esquema básico de esta teoría, mirando cuáles son las contingencias que determinan el tipo de estructura organizacional.

CONTENIDO DEL CAPÍTULO

• Introducción

• El enfoque contingente frente a las demás teorías organizacionales

• La relación entre la teoría contingente y la sistémica

• Esquema básico

— No existencia de una forma mejor de organización apropiada para todas las circunstancias

— Factores determinantes de la estructura organizacional

I. La tecnología

II. El entorno

• Resumen

• Bibliografía recomendada

OBJETIVOS DEL CAPÍTULO

• Conocer los fundamentos (ideas-fuerza) de la teoría contingente

• Analizar críticamente el objetivo de la teoría contingente

• Entender la metodología bajo la cual se desarrolló la teoría contingente

• Analizar críticamente las debilidades y fortalezas del enfoque situacional

• Conocer la difusión y evolución de la corriente de las “relaciones humanas” en Colombia

• Conocer las circunstancias en que se originó y evolucionó la teoría contingente

EL ENFOQUE CONTINGENTE FRENTE A LAS DEMÁS TEORÍAS ORGANIZACIONALES

El enfoque organizacional llamado situacional o contingente, a pesar de remontarse a los comienzos de los años sesenta, ha sido poco difundido si se compara con la doctrina administrativa o las relaciones humanas. Aunque en el fondo encierra un supuesto muy

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