Módulo 1. Planeación

Objetivo:

Puntualizar las etapas básicas de un proceso de planeación y la importancia de conocerlas

Procedimiento:

1. Consulté la bibliografía Bateman, T. et al. (2009). Administración. (8ª Ed.) McGraw Hill. ISBN: 9789701072790. Capítulo 4. Planeación y Administración Estratégica

2. Consulté y comprendí las fuentes alternas de apoyo sobre el proceso básico de planeación.

3. Al terminar la lectura de los apoyos visuales, comprendí cuáles son las características de cada una de las etapas de un proceso de planeación; y,

4. Elaboré el presente reporte de acuerdo a lo consultado.

Resultados:

1. ¿Qué sería sobrevivir a largo plazo (durante el período que dura la carrera) como estudiante universitario?

Análisis situacional: Tengo trabajo, tengo acceso a información vía internet y/o bibliotecas.

Metas y planes alternativos:

META 1: Terminar mi carrera en un plazo no mayor de un año.

META 2: Terminar mi carrera en un año y medio y aligerar mi carga de actividades

Evaluación de metas y planes:

META 1: Ventajas: Pronto tendría mi título y las oportunidades de trabajo mejorarían. Desventajas: El estrés puede afectar en mi salud o en mis relaciones.

META 2: Ventajas: El estrés sería menor que en la META 1. Más tiempo para otras actividades. DESVENTAJAS: Menos oportunidades de mejora laboral.

Selección de metas y planes: La meta seleccionada es la 1

Implementación: Se cuentan con los recursos materiales para cumplir la meta.

Monitoreo y control: Calendarizar las actividades para que se cumplan en tiempo, revisar mensualmente el avance en cada una de las materias. Contemplar, mediante una planeación, posibles actividades laborales que afecten la entrega de las actividades

2. ¿Qué sería tener éxito como estudiante universitario?

Lograr la META 1: “Terminar mi carrera en un plazo no mayor de un año”. Y si lo logro con un promedio mayor a nueve, sería un Plus

Conclusión:

La planeación es el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen, evalúan y seleccionan los objetivos, se definen las estrategias y cursos de acción, y se monitorea y controla el avance de las estrategias establecidas para alcanzar dichos objetivos.

Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), y permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos.

Es necesario destacar o citar los tres puntos que se mencionan al final de la Actividad. Creo que son muy importantes y los parafrasearé con mis palabras:

1. Se debe considerar siempre la planeación y el control como funciones inseparables. Para lograr

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