Necesidades individuales para los objetivos laborales

Necesidades individuales para los objetivos laborales

Millones de personas de todo el mundo pasan más horas en sus lugares de trabajo que en sus propios hogares, tener un trabajo decente implica también oportunidades de obtener un trabajo productivo con una remuneración justa, seguridad en el lugar de trabajo y protección social para las familias así como mejores perspectivas para un desarrollo personal, solo que las personas no siempre tienen un puesto de trabajo que les ofrezca todos los aspectos que ellos necesitan ya que las organizaciones no siempre se preocupan por satisfacer las necesidades de sus empleados y se concentran en diseñar los puestos de trabajo basadas en la reducción de los costos y el bienestar de la organización anudado a esto la mayoría de empleados consideran el trabajo como una obligación y no como una posibilidad para desarrollarse y lograr metas personales, debido a esto algunos personajes se han preocupado por realizar algunas teorías para lograr la realización de los objetivos laborales aplicables en cualquier organización.

Maslow con su teoría de la jerarquía de las necesidades, el ha mirado las necesidades como una pirámide de 5 niveles, en el primero se encuentran las necesidades fisiológicas(comer, dormir, beber, etc.), en el segundo las necesidades de seguridad(necesidades económicas o de vivienda), en el tercero las sociales(interrelación con otras personas como amigos, familiares, vecinos, etc.) , en el cuarto las de estima(relacionado con el ego, como necesidad de reconocimiento por otros) y en el quinto las de autorrealización(donde se cumplen tus propios objetivos).

Herzberg con su teoría de los dos factores, los de motivación y los de higiene en el trabajo, esta teoría plantea que la satisfacción en el trabajo esta en función de los factores motivadores y la insatisfacción depende del medio, de las relaciones con otras personas y del ambiente general.

Skinner con la teoría del refuerzo afirma que los empleados se motivan alentando los comportamientos deseados y desalentando los comportamientos no deseados.

Vroom con la teoría de las Expectativas se basa en que el esfuerzo para obtener un alto desempeño depende de la posibilidad de lograrlo y que una vez alcanzado sea recompensado.

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