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Nike arrancó la carrera


Enviado por   •  11 de Junio de 2015  •  Síntesis  •  1.265 Palabras (6 Páginas)  •  144 Visitas

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Nike arrancó la carrera

en 1962. Originalmente se llamaba Blue Ribbon

Sports y la empresa se centraba en proveer calzado deportivo

de alta calidad diseñado por atletas para atletas. Su fundador,

Philip Knight, pensaba que los zapatos de alta tecnología

para los corredores podían fabricarse a precios competitivos

si se importaban del extranjero. El compromiso de Nike con el

diseño de calzado innovador para los atletas serios le ayudó

a generar un culto de seguidores entre los consumidores estadounidenses.

Nike creía en una “pirámide de influencia” en la cual las

preferencias de un pequeño porcentaje de los atletas de mayor

rango influían en las decisiones de producto y de marca de los

demás. Desde el principio sus campañas de marketing incluyeron

a atletas destacados. Su primer portavoz, el corredor Steve

Prefontaine tenía una actitud irreverente que encajaba con el

espíritu de la empresa.

En 1985, Nike contrató como portavoz al entonces guardia

novato Michael Jordan. Él aún era una promesa, pero personificaba

un rendimiento superior. La apuesta de Nike valió la

pena: la línea de zapatos para baloncesto Air Jordan voló de las

estanterías y los ingresos superaron los 100 millones de dólares

tan sólo en el primer año. Como dijo un reportero, “Pocos

profesionales de marketing han podido identificar y firmar de

manera tan confiable a atletas que trascendieron en su deporte

con tan gran efecto”.

En 1988 Nike transmitió al aire los primeros anuncios de

su campaña de 20 millones de dólares “Just Do It”. La campaña

que finalmente apareció con 12 comerciales de televisión,

desafió sutilmente a una generación de aficionados al deporte

a perseguir sus metas. Era una manifestación de la actitud de

Nike acerca de la autopotenciación por medio del deporte.

Conforme Nike se comenzó a expandir en el extranjero hacia

Europa, se encontró con que sus anuncios de estilo estadounidense

eran percibidos como demasiado agresivos. Nike se

dio cuenta que debían “autentificar” la marca en Europa, por lo

que se centró en el fútbol (conocido como soccer en Estados

Unidos) y se convirtió en patrocinador activo de ligas juveniles,

clubes locales y equipos nacionales. Sin embargo, para que

Nike construyera su autenticidad dentro del público del fútbol,

los consumidores debían ver a los atletas profesionales usando

sus productos, especialmente los atletas que ganaban. La

gran oportunidad llegó en 1994 cuando el equipo brasileño (el

único equipo nacional para el que Nike tenía un patrocinio real)

ganó la Copa del Mundo. Esa victoria transformó la imagen de

Nike en Europa de ser una compañía de zapatos deportivos en

una marca que representaba emoción, lealtad e identificación.

También ayudó a lanzar a Nike a otros mercados internacionales

durante la siguiente década, y en 2003 los ingresos del extranjero

sobrepasaron por primera vez los ingresos en Estados

Unidos.

En 2007, Nike compró Umbro, un fabricante británico de

calzado, ropa y equipamiento de fútbol. La adquisición ayudó

a impulsar la presencia de Nike en ese deporte ya que la empresa

se volvió el proveedor principal de uniformes a más de

100 equipos profesionales alrededor del mundo.

Nike centró sus esfuerzos en los mercados internacionales,

sobre todo en China, durante la Olimpiada de 2008 en

Beijing. Aunque el rival de Nike, Adidas, era el patrocinador

oficial de los Juegos Olímpicos, Nike recibió un permiso especial

del Comité Olímpico Internacional para transmitir anuncios

de Nike donde aparecían los atletas olímpicos durante

los juegos. Además, Nike patrocinó a varios equipos y atletas,

incluyendo a la mayoría de los equipos chinos y a 11 de los

12 miembros de alto perfil de los equipos estadounidenses de

baloncesto masculino. Ese año las ventas en la región asiática

crecieron 15% para llegar a 3 300 millones de dólares y las divisiones

internacionales de Nike crecieron para generar el 53%

de los ingresos de la empresa. Algunos creen que la estrategia

de marketing de Nike durante las Olimpiadas fue más exitosa

que el patrocinio olímpico de Adidas.

Además de expandir la marca hacia el extranjero, Nike

entró con éxito a nuevas categorías de producto de calzado

deportivo, ropa y equipamiento con el uso de promociones de

atletas de alto perfil y programas de divulgación

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