Normas Tecnicas
Enviado por deisa • 1 de Mayo de 2014 • 885 Palabras (4 Páginas) • 242 Visitas
PASOS FUNDAMENTALES PARA ELABORAR PERFILES DE PROYECTOS
Un Perfil de Proyecto es un documento que describe en forma lógica la información principal de un Proyecto.
La base para seguir los pasos de elaboración de Perfiles de Proyectos es el Diagnóstico.
Los pasos para elaborar Perfiles de Proyectos son los siguientes:
Los pasos que deben seguirse para elaborar un Perfil de un Proyecto son:
1. Planteamiento del Problema
2. Nombre del Proyecto
3. Antecedentes
4. Descripción del Proyecto
5. Localización del Proyecto
6. Objetivos
7. Meta y duración
8. Justificación del Proyecto
9. Descripción de la organización
10. Cobertura del Proyecto, población meta
11. Oferta de Cofinanciamiento
12. Metodología y Estrategia
13. Análisis de Sostenibilidad
14. Impedimentos
15. Presupuesto
16. Supervisión
17. Evaluación, Monitoreo y Seguimiento
18. Informes
19. Anexos
1. Planteamiento del Problema
Describe la situación que afecta a la población en el territorio, hace referencia a la razón por la que es importante resolver un problema; el Proyecto es la respuesta a las necesidades prioritarias identificadas.
2. Nombre del Proyecto
Refleja una idea global del asunto que trata el Proyecto. Se deriva del Problema y debe ser preciso, puntual, concreto.
3. Antecedentes
Describe cómo nació la idea del Proyecto y todo lo que se ha hecho antes para resolver el problema que se ha planteado.
4. Descripción del Proyecto
Narra claramente en qué consiste el Proyecto y la importancia de ejecutarlo. Pueden usarse representaciones gráficas como mapas, esquemas, entre otros que ayuden a comprender el Proyecto.
5. Localización
Indica el lugar exacto donde se hará el Proyecto, explicando claramente las ventajas, las desventajas, las condiciones y las características del sitio.
6. Objetivos
El objetivo General expresa lo que se quiere lograr para orientar las acciones del Ordenamiento Territorial hacia la población y los resultados concretos frente al problema planteado. No es la solución, sino que indica hacia donde ir para lograr lo que se quiere.
Los objetivos específicos hacen referencia a lo que adicionalmente se obtendría al lograr el objetivo general.
7. Meta y Duración
La meta expresa en cantidad, los logros concretos que se quieren alcanzar al ejecutar el Proyecto, en el plazo y en el tiempo necesario.
8. Justificación
Expresa todas las razones por las que es importante que se ejecute el Proyecto, los beneficios que ofrecería a la población y las posibilidades de solución al problema que se ha planteado.
9. Descripción de la Organización
Describe las características del tipo de organización, quiénes la conforman, cuánto tiempo llevan organizados, la capacidad de gestión, la participación en la ejecución y administración del Proyecto.
10. Cobertura del Proyecto
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