Nuevo Paradigma De La Adm

EL NUEVO PARADIGMA DE LA ADMINISTRACION Y SU RELACION CON LA ORGANIZACIÓN

En cuanto a que es un paradigma, podemos definir a los paradigmas como un conjunto de reglas y disposiciones que:

1) Define o establece limites

2) Indica como comportarse dentro de los limites para tener éxito

Y un cambio de paradigma se da simplemente cuando existe un nuevo conjunto de reglas.

Según el Dr. Rafael Girón, una nueva administración de empresas que rompe todos los viejos paradigmas, lo cual supone una visión transgresora, clara y sin paliativos del futuro, esta tendencia plantea que arrasa el pasado y establece el definitivo triunfo, en donde no son las teorías lo que cuentan, si no los resultados.

Nada es más permanente en la organización moderna que el cambio impulsado por varios factores pero primordialmente por dos que nos interesa destacar

1) La globalización, y

2) La tecnología

La globalización trae consigo una mayor competitividad entre las empresas, mayor penetración de mercados por empresas con alcance mundial, que ponen sus productos y servicios con gran facilidad en todos los mercados del mundo y con ello generan presión a las empresas locales para producir cambios en el nivel de eficiencia de producción y mercadeo. Produce fusiones y adquisiciones de empresas, donde las fuertes sobreviven.

En la tecnología donde toda empresa moderna desde aquella que vende tortillas hasta la corporación más grande, usan computadores en alguna forma para ayudarse en la administración de sus empresas, con objetivos claros, en la mayoría de los casos, de reducción de costos, agilización de procesos, aumento del alcance geográfico, etc.

Hoy las organizaciones están cambiando drásticamente y adoptando nuevas formas de operación. Detrás de este fenómeno hay un compromiso con el rendimiento, con la creación de valor, que ha alterado profundamente la economía y la vida cotidiana.

El principio de creación de valor estimula la tendencia de reemplazar la actual organización piramidal por un esquema de redes. El problema de fondo es como optimizar los recursos disponibles, y ello puede lograrse mediante un nuevo paradigma gerencial con redes de firmas interrelacionadas entre sí que:

1) maximizan la coordinación,

2) la obtención de economías de escala y

3) la explotación de sinergias.

El objetivo es describir este paradigma emergente que impone contar con estructuras flexibles que permitan la readaptación de las organizaciones.

...