ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA GESTION EMPRESARIAL DE W WILCHES
Enviado por chchis • 17 de Noviembre de 2015 • Trabajo • 2.683 Palabras (11 Páginas) • 253 Visitas
ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA GESTION EMPRESARIAL DE W WILCHES
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BRAYAN STIVEN GUEVARA
DIEGO JOSELIN MEZA CASALLAS
KAREN MILDREY CASTILLO RODRIGUEZ
VIVIANA BERMUDEZ
CATHERIN CARREÑO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓN DE ECONOMÍA, FINANCIERA Y DE GESTIÓN
PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL- FICHA 867620
BOGOTÁ
2015
ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA GESTION EMPRESARIAL DE W WILCHES
BRAYAN STIVEN GUEVARA
DIEGO JOSELIN MEZA CASALLAS
KAREN MILDREY CASTILLO RODRIGUEZ
VIVIANA BERMUDEZ
CATHERIN CARREÑO
INSTRUCTORA:
MARLEN DOMÍNGUEZ CASTELLANOS
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
REGIONAL DISTRITO CAPITAL
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
COORDINACIÓN DE ECONOMÍA, FINANCIERA Y DE GESTIÓN
PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL- FICHA 867620
BOGOTÁ
2015
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
1. OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL:
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
2. MUESTRA
3. PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION
CONCLUSIONES
1. BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
INTRODUCCION
El trabajo de recolección de la información es una tarea cotidiana para el ser humano, procesarla también lo es; ya que el cerebro, realiza una serie de combinaciones neuronales, donde los datos dispersos, desordenados e individuales, cobran forma y se convierten en aprendizajes significativos. De igual manera en cualquier investigación hay que ir más allá de la simple recolección de la información, se debe buscar darle utilidad y significado a la misma, se debe hacer uso de herramientas estadísticas, y apoyarse en la tecnología con el objetivo de agilizar el procesamiento y de mostrar gráficamente los resultados. El ser humano a través del tiempo, ha ideado herramientas que colaboran con el procesamiento de la información entre ellas podemos mencionar el análisis de Pareto, el diagrama de causa y efecto, graficas de control, distribución de frecuencias, medidas de tendencia central entre otras, que sin duda bien utilizadas, hacen sus aportes importantes para emitir resultados más claros y profundos que harán que la toma de decisiones sea una tarea más fácil y acertada. Los temas que el aprendiz SENA podrá estudiar mediante ésta guías son: Análisis de datos, Diagrama de Pareto, Diagrama de causa y efecto, Estadística y Tipos de estadística, Tablas de frecuencia, Medidas de tendencia central, Medidas de dispersión, Tipos de gráficos. Esta información le servirá para desarrollar su pensamiento analítico y utilizando adecuadamente estas herramientas mejorará el proceso de tomado decisiones.
1. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Diseñar estrategias de gestión organizacional para la empresa W.WILCHES ubicada en el sector de Rafael Uribe Uribe zona 18 en la ciudad de Bogotá
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
-Interpretar las normas y metodología para la codificación de la información a procesar.
-Codifica la información recolectada utilizando herramientas ofimáticas.
-Realizar la tabulación dela información recolectada y codificada
Utilizando herramientas ofimáticas.
- Precisar las no conformadas encontradas en la información -recolectada y tabulada.
2. MUESTRA
En la empresa W.WILCHES cuenta con 45 empleados, la muestra se tomara por medio de una formula la cual es:
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Dónde:
n: Es el tamaño de la muestra
N: Es el tamaño de la población
Z: Es el valor de desviación y/o el nivel de confianza
P: Es la probabilidad de que el evento ocurra
q: Es la probabilidad de que el evento no ocurra
e: Es el margen de error o error de estimación
N-1: Es el factor de corrección por finitud.
Se trabajara con los siguientes niveles de confianza o de desviación:
Nivel de confianza | 75% | 80% | 85% | 90% | 95% | 99% |
Valor de Z | 1,15 | 1,28 | 1,44 | 1,64 | 1,96 | 2,57 |
Al tomar la muestra se cogen los 45 empleados el cual sería el tamaño de la población y se escoge un nivel de confiabilidad en este caso seria 75 % y un margen de error del 9%, y un margen de probabilidad de que ocurra el cual sería el 50% y en el que no ocurra también del 50%.
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