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Organización Lineal


Enviado por   •  17 de Marzo de 2014  •  307 Palabras (2 Páginas)  •  295 Visitas

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Organización lineal

• Se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales.

• La denominación "lineal" se debe al hecho de que entre el superior y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área.

• La denominación "lineal" se debe al hecho de que entre el superior y los subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área.

CARACTERÍSTICAS

1. Autoridad lineal o única

La principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus colaboradores, como secuencia de inicio de la unidad de mando. Son las características típicas de las organizaciones militares.

2. Líneas formales de comunicación

• La comunicación entre los órganos o cargos existentes en la organización es realizada únicamente a través de las líneas que existen en el organigrama.

3. Centralización de las decisiones

• Como el terminal de la comunicación, sucede que la autoridad que comanda toda la organización centraliza los canales de comunicación y de responsabilidad en la cima del organigrama

• 4.Aspecto piramidal

• A medida que se asciende en la escala jerárquica disminuye el número de cargos u órganos

• . El resultado es que a medida que aumenta el nivel jerárquico, más aumenta la generalización, centralización y visión global de la organización.

• Ventajas

• Es sencillo y claro.

• No hay conflicto de autoridad ni fugas de responsabilidad.

• Se facilita la rapidez de acción.

• Se crea una firme disciplina, cada jefe adquiere toda la autoridad ya que para sus subordinados es el único que la posee.

• Es útil en la pequeña empresa.

• La autoridad lineal recibe el asesoramiento y servicio técnico de un cuerpo especialista.

Desventajas

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