Organización y Métodos
Enviado por 271713 • 1 de Septiembre de 2014 • 4.451 Palabras (18 Páginas) • 256 Visitas
Revisión del intento 1
Comenzado el martes, 25 de febrero de 2014, 07:25
Completado el martes, 25 de febrero de 2014, 07:53
Tiempo empleado 27 minutos 11 segundos
Puntos 4/6
Calificación 6.7 de un máximo de 10 (67%)
Comentario - Buen resultado. Debes profundizar en algunas de las temáticas presentadas en las lecturas.
Question1
Puntos: 1
Los administradores adquieren los conocimientos necesarios de Organización y Métodos, y son capaces de dirigir un departamento sin ayuda, haciéndose totalmente responsable de sus actividades. Cada administrador tiene una clara responsabilidad de asegurar que su sector en los negocios sea conducido eficientemente y cuando tiene un papel directivo, debe trazar la forma de la organización y crear los instrumentos apropiados o métodos para llevar a cabo la función.
En este sentido la ventaja principal que Organización y Métodos tiene sobre un administrador es que:
Seleccione una respuesta.
a. La responsabilidad es estudiar los problemas de relaciones
b. Su responsabilidad es estudiar los procesos administrativos
c. Su responsabilidad es estudiar los problemas administrativos Su respuesta es correcta.
d. Su responsabilidad es estudiar los procesos de ventas
Correcto
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Question2
Puntos: 1
Hay que tener muy claro que cuando se negocia uno no se enfrenta con personas sino que se enfrenta con problemas. Hay que buscar un acuerdo que satisfaga las necesidades de todos los implicados.Para lograr acuerdos que satisfagan a todos los implicados se deben cumplir con dos principios básicos, sin los cuales no se podría negociar honestamente:
1. Satisfacer los deseos por encima de las necesidades.
2. Fijarse metas fáciles de obtener.
3. Satisfacer las necesidades antes que los deseos.
4. Hacer concesiones conforme a lo establecido.
Seleccione una respuesta.
a. 1 y 2 son correctas
b. 1 y 3 son correctas.
c. 2 y 4 son correctas. Su respuesta es incorrecta.
d. 3 y 4 son correctas.
Incorrecto
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Question3
Puntos: 1
El Analista de Organización y Métodos a través de los estudios y seguimientos permanentes y constantes a cada uno de los procesos que se desarrollan al interior de las organizaciones, es velar la eliminación de actividades improductiva, es decir, eliminar actividades que no agregen valor al proceso.
Para poder medir y comparar las mejoras propuestas es indispensable que el Analista de Organización y Métodos elabore y proponga a la Alta Gerencia:
Seleccione una respuesta.
a. Control estadístico de los procesos. Su respuesta es incorrecta.
b. NuevasFunciones organizacionales
c. Nuevos procedimientos administrativos
d. Indicadores de desempeño.
Incorrecto
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Question4
Puntos: 1
De acuerdo con la Lectura No. 2, el control de la productividad desde la óptica de la función de organización y métodos se maneja desde:
1. Los informes escritos.
2. Los software´s para la medición.
3. El papeleo escrito.
4. Los métodos para su medición.
Seleccione una respuesta.
a. 1 y 3 son correctas. Su respuesta es correcta.
b. 2 y 4 son correctas.
c. 1 y 2 son correctas.
d. 3 y 4 son correctas.
Correcto
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Question5
Puntos: 1
"El término de Organización y Métodos se utiliza para designar el conjunto de técnicas administrativas y de investigación destinados a mejorar el funcionamiento de la administración pública"
De acuerdo con la afirmación anterior se puede inferir que el término de Organización y Métodos se sustenta en:
Seleccione una respuesta.
a. Buscar medios para identificar la duplicidad de funciones.
b. Identificar los aspectos que inciden en el desarrollo personal.
c. Identificar las relaciones entre disferentes áreas internas.
d. Buscar medios prácticos para distribuir funciones en las diferentes áreas. Su respuesta es correcta.
Correcto
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Question6
Puntos: 1
La negociación tradicional se denomina en ocasiones ganar-perder debido al estilo de dureza de los negociadores que persiguen conseguir tanto como puedan para su parte. En los años 70, los practicantes y los investigadores comenzaron a desarrollar el enfoque de ______________ en la negociación de forma que las dos partes quedaran satisfechas al haber obtenido beneficios. Ello resulta positivo al evitar posibles futuros conflictos.
Selecciones de las siguientes opciones a que tipo de negociación se habla en el párrafo anterior:
Seleccione una respuesta.
a. Ganar - Ganar Su respuesta es correcta.
b. Ganar parcialmente
c. Perder es ganar
d. Ganar - Medio Peder
Correcto
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Usted se ha autentificado como EDGAR JOSE GUERRA
Act. 3. Reconocimiento Unidad 1
Revisión del intento 1
Comenzado el martes, 11 de marzo de 2014, 09:08
Completado el martes, 11 de marzo de 2014, 09:33
Tiempo empleado 24 minutos 21 segundos
Puntos 4/6
Calificación 6.7 de un máximo de 10 (67%)
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Question1
Puntos: 1
De acuerdo con el video correspondiente a la lectura número tres, los ganzos para realiazar su vuelo lo hacen en forma de V, porqué la banda entera:
Seleccione una respuesta.
a. Aumenta en un 71% la aceleración.
b. Incrementa en un 71% la distancia.
c. Incrementa en un 71% la velocidad.
d. Aumenta en un 71% el alcance del vuelo. Su respuesta es correcta.
Correcto
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Question2
Puntos: 1
Las normas ISO 9000, han beneficiado a muchas organizaciones llevándolas a la satisfacción de las necesidades y
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