Organización
Enviado por cintyacruz • 13 de Julio de 2015 • 311 Palabras (2 Páginas) • 114 Visitas
Desarrollo Organizacional
Es un enfoque sistémico, integrado y planeado, que consiste en un amplio esfuerzo para mejorar la efectividad de una empresa.
Está diseñado para resolver problemas que reducen la eficiencia operativa a todos los niveles tales como: la falta de cooperación, la descentralización excesiva y la falta de comunicación.
El objetivo es lograr un nivel mayor de vida laboral, productividad, adaptabilidad y efectividad. Esto se logra modificando actitudes, comportamientos, valores, estrategias, procedimientos y estructuras para que la organización pueda adaptarse a las acciones competitivas, los avances tecnológicos y el ritmo acelerado tan cambiante del ámbito laboral.
Los principios básicos de este concepto involucran equipos, competición, comunicación y confianza.
Las técnicas del Desarrollo Organizacional:
• Capacitación de laboratorio
• Capacitación de red gerencial
• Realimentación de encuestas.
Algunos practicantes del D.O como parte de su enfoque también utilizan:
La formación de equipos
Consultas de procesos
Enriquecimiento del puesto
Modificación del comportamiento organizacional
Diseño de puestos
Manejo del estrés
Planeación de la carrera profesional y de vida
Administración por objetivos (APO)
Proceso del Desarrollo Organizacional:
Desarrollo Organizacional
Es un enfoque sistémico, integrado y planeado, que consiste en un amplio esfuerzo para mejorar la efectividad de una empresa.
Está diseñado para resolver problemas que reducen la eficiencia operativa a todos los niveles tales como: la falta de cooperación, la descentralización excesiva y la falta de comunicación.
El objetivo es lograr un nivel mayor de vida laboral, productividad, adaptabilidad y efectividad. Esto se logra modificando actitudes, comportamientos, valores, estrategias, procedimientos y estructuras para que la organización pueda adaptarse a las acciones competitivas, los avances tecnológicos y el ritmo acelerado tan cambiante del ámbito laboral.
Los principios básicos de este concepto involucran equipos, competición, comunicación y confianza.
Las técnicas del Desarrollo Organizacional:
• Capacitación de laboratorio
• Capacitación de red gerencial
• Realimentación de encuestas.
Algunos practicantes del D.O como parte de su enfoque también utilizan:
La formación de equipos
Consultas de procesos
Enriquecimiento del puesto
Modificación del comportamiento organizacional
Diseño de puestos
Manejo del estrés
Planeación de la carrera profesional y de vida
Administración por
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