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Organización


Enviado por   •  13 de Julio de 2015  •  311 Palabras (2 Páginas)  •  114 Visitas

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Desarrollo Organizacional

Es un enfoque sistémico, integrado y planeado, que consiste en un amplio esfuerzo para mejorar la efectividad de una empresa.

Está diseñado para resolver problemas que reducen la eficiencia operativa a todos los niveles tales como: la falta de cooperación, la descentralización excesiva y la falta de comunicación.

El objetivo es lograr un nivel mayor de vida laboral, productividad, adaptabilidad y efectividad. Esto se logra modificando actitudes, comportamientos, valores, estrategias, procedimientos y estructuras para que la organización pueda adaptarse a las acciones competitivas, los avances tecnológicos y el ritmo acelerado tan cambiante del ámbito laboral.

Los principios básicos de este concepto involucran equipos, competición, comunicación y confianza.

Las técnicas del Desarrollo Organizacional:

• Capacitación de laboratorio

• Capacitación de red gerencial

• Realimentación de encuestas.

Algunos practicantes del D.O como parte de su enfoque también utilizan:

 La formación de equipos

 Consultas de procesos

 Enriquecimiento del puesto

 Modificación del comportamiento organizacional

 Diseño de puestos

 Manejo del estrés

 Planeación de la carrera profesional y de vida

 Administración por objetivos (APO)

Proceso del Desarrollo Organizacional:

Desarrollo Organizacional

Es un enfoque sistémico, integrado y planeado, que consiste en un amplio esfuerzo para mejorar la efectividad de una empresa.

Está diseñado para resolver problemas que reducen la eficiencia operativa a todos los niveles tales como: la falta de cooperación, la descentralización excesiva y la falta de comunicación.

El objetivo es lograr un nivel mayor de vida laboral, productividad, adaptabilidad y efectividad. Esto se logra modificando actitudes, comportamientos, valores, estrategias, procedimientos y estructuras para que la organización pueda adaptarse a las acciones competitivas, los avances tecnológicos y el ritmo acelerado tan cambiante del ámbito laboral.

Los principios básicos de este concepto involucran equipos, competición, comunicación y confianza.

Las técnicas del Desarrollo Organizacional:

• Capacitación de laboratorio

• Capacitación de red gerencial

• Realimentación de encuestas.

Algunos practicantes del D.O como parte de su enfoque también utilizan:

 La formación de equipos

 Consultas de procesos

 Enriquecimiento del puesto

 Modificación del comportamiento organizacional

 Diseño de puestos

 Manejo del estrés

 Planeación de la carrera profesional y de vida

 Administración por

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