PASANTIA TRABAJO EN FERRETERIA.
Enviado por DANIELINO FERNANDES NUNES • 4 de Noviembre de 2016 • Informe • 4.923 Palabras (20 Páginas) • 2.965 Visitas
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UNIVERSIDAD SANTA MARÍA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CÁTEDRA: PASANTÍA
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INFORME DE PASANTÍA REALIZADA EN
FERRETERÍA Y QUINCALLERÍA REDIFESA, S.A.
PERIODO MAYO A JULIO 2016
TUTOR ACADÉMICO:
BELÉN APONTE
AUTOR:
CARACAS, JULIO DE 2016.
ÍNDICE GENERAL
Pág.
ÍNDICE GENERAL 02
ÍNDICE DE CUADROS 02
ÍNDICE DE GRÁFICOS 02
INTRODUCCIÓN 03
CAPÍTULOS
I LA ORGANIZACIÓN 04
1.1 Reseña Histórica De La Organización 04
1.2 Misión 04
1.3 Visión 04
1.4 Valores 05
1.5 Objetivos (Generales Y Específicos) 05
1.6 Descripción De La Estructura Organizativa 05
1.7 Organigrama De La Organización 06
1.8 Organigrama Indicando Su Ubicación 06
1.9 Aspectos Legales 06
Matriz Foda 07
II EL PASANTE 09
2.1 Objetivos De La Pasantía 09
2.1.1 Objetivo General 09
2.1.2 Objetivos Específicos 09 2.2 Cronograma De Trabajo (Actividades) 09
2.3 Limitaciones 10
2.4 Alcances 11 2.5 Aportes Realizados 11
2.6 Experiencia Adquirida 11
2.7 Recomendaciones 12
2.8 Glosario De Términos 12
CONCLUSIONES 13
RECOMENDACIONES 14
BIBLIOGRAFÍA 15
ANEXOS
A ANEXO A (ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA) 16
B FORMULARIOS 17
INTRODUCCION
Mediante el presente informe se pretende dar a conocer un análisis del propósito de la pasantía a realizarse en FERRETERIA Y QUINCALLERIA REDIFESA, S.A., con el fin de adquirir conocimientos prácticos a la carrera de administración al cual estoy siendo capacitado profesionalmente en la UNIVERSIDAD SANTA MARIA.
El objetivo principal de esta pasantía es aumentar mis conocimientos generales en cuestión a la carrera de administración que estoy cursando, dentro de mi puesto de trabajo se me ha pedido realizar un análisis de compras y ventas, buscando a corto plazo realizar un control de inventario, ajustando las órdenes de compra y disminuyendo las inversiones innecesarias que genera la empresa en inventario de baja rotación, maximizando de esta manera las ventas mediante la adquisición de mercancía de alta rotación y disminuyendo los gastos administrativos y de almacenamiento.
CAPITULO I
LA ORGANIZACIÓN
- Reseña Histórica de la Organización
Por más de 10 años, Ferretería y Quincallería Redifesa, S.A. ha ayudado al crecimiento económico y social del Municipio de Sucre y zonas aledañas. Fundada en 2005 por Joao Dantas, Empresario, Comerciante de origen europeo, Ferretería y Quincallería Redifesa, ha pasado de ser una pequeña empresa a ser una de las Ferreterías con más experiencia, profesionalismo y servicio personalizado del sector. Hoy en el 2016 con casi 11 años de éxito, Joao Dantas entrega la dirección de la empresa a una nueva generación, cargada de experiencia, optimismo y de nuevos retos, que junto al personal altamente calificado, esperan seguir elevando a Ferretería y Quincallería Redifesa a niveles de mayor competitividad, donde el servicio será nuestra mayor fortaleza.
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