PERDIDA DE TRAYECTORIA GERENCIAL Y COMPORTAMIENTOS DE AUTODERROTA
Enviado por Erika Mishel Balcazar • 20 de Enero de 2016 • Trabajo • 1.224 Palabras (5 Páginas) • 369 Visitas
PERDIDA DE TRAYECTORIA GERENCIAL Y COMPORTAMIENTOS DE AUTODERROTA
AUTRODERROTA
Auto-derrota, la actividad disfuncional de dañarse a sí mismo, se manifiesta de muchas maneras. Algunas son obvias; otros, por lo menos. El comportamiento suicida y los diversos tipos de adicciones, obviamente, son perjudiciales. El daño de la manipulación y el engaño envuelto en tópicos espirituales muchas veces no es tan evidente.
Como un fenómeno complejo, auto-derrota tiene una variedad de comportamiento, psicológico, y las exigencias espirituales. Hay que evitar la tentación de reducirlo a una simplificación.
Perdida de la Trayectoria Gerencial
La gestión empresarial hoy en día es un tema muy importante y resulta interesante cómo el liderazgo en conjunto con una buena gestión es lo que conlleva al éxito dentro de la organización y por supuesto es lo que resulta estar presente en los mejores mercados enfrentando los caminos de la globalización y prospectiva estratégica que se plantee en la empresa
La primera lección podría ser que comportamientos están más estrechamente alineados con el éxito, quizá al identificar comportamientos clave por medio de un modelo de la competencia, otra lección podría ser conseguir una realimentación de 360 grados sobre estos comportamientos clave.
Esta realimentación ayuda a identificar fortalezas y necesidades del desarrollo de potenciales, sin embargo, no todos los lideres aprenden estas lecciones.
Existe un creciente cuerpo de investigación que indica que entre 30 y 50 por ciento de los gerentes y ejecutivos fracasan, estas cifras implican que hasta la mitad de los líderes de cualquier organización no van hacer capaces de construir equipos cohesivos o alcanzar resultados de negocios que lamentablemente da peso a la cita de Scott Adams.
Los investigadores fueron a los departamentos de recursos humanos de varias compañías de Fortune 100 buscando listas de sus gerentes de alto potencial.
Descubrieron que alrededor de una cuarta parte de los altos potenciales fueron promovidos a uno de los dos niveles principales de la organización y un porcentaje igual aun no era promovido, pero lo sería tan pronto estuviera disponible una posición.
Por ultimo alrededor de una cuarta parte de las personas en lista ya no eran consideradas para promoción, si aún permanecían en la compañía, se les había trasladado a un puesto menos influyente o visible. Muchos otros fueron invitados a dejar la compañía, estos individuos representan casos de perdida de trayectoria gerencial.
El líder pone el ejemplo, las otras personas de la organización siguen la pista del líder, no por lo que dice, sino por lo que hace.
¿CÓMO DISTINGUIR A LOS LÍDERES?
¿CÓMO SABER SI SON EFICACES O INEFICACES?
Medirlos por su comportamiento
VENTAJAS
- Puede ser Observado
- Fácil de Medir
- Personas Son Menos Defensivas Y Sienten Mayor Control
- Ciertos Valores, Rasgos
- Y Actitudes Realizan Liderazgos
FACTORES A TENER EN CUENTA EN EVALUACIÓN DEL COMPORTAMIENTO:
- Seguidores
- Situación
- Estudios como. liderazgo
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PERDIDA DE TRAYECTORIA GERENCIAL
Incapacidad de Obtener relaciones con los compañeros de Trabajo
Los gerentes descarriados que exhibían este patrón eran muy insensibles a las necesidades y problemas de sus de seguidores y compañeros de trabajo y a menudo demasiado competitivos exigentes y dominantes, mucho eran en extremo arrogantes y en verdad creían que nadie en sus organizaciones era tan buenos como ellos y lo hacían saber cada que podían
Incapacidad de cumplir las proyecciones de ingresos
Esto no es resultado de una mala estrategia de negocios, productos y servicios no deseados, o canales de distribución inadecuados.
En general, las estructuras de la mayoría de negocios dependen demasiado de la financiación ajena. La financiación propia no debería suponer, bajo ningún concepto, menos de un 40% de los recursos financieros totales de cualquier proyecto. Lo contrario sería más propio de operaciones de carácter especulativo que de una inversión seria con visión en el largo plazo.
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