PLAN DE CARRERA EN LAS ORGANIZACIONES

INTRODUCCION

     En las últimas décadas ha aumentado el interés por la gestión de los recursos humanos, tanto para los investigadores como para los responsables empresariales, debido a su influencia en el éxito organizacional.  

     Los continuos cambios que se están produciendo en la economía mundial han creado un entorno muy competitivo, complejo y turbulento, que está modificando el diseño y la gestión el desarrollo de carrera. Esto ha llevado a las empresas a innovar en estos aspectos por considerar que esta práctica es clave para el éxito de su estrategia de recursos humanos (Kim y Gao, 2010)

     Hoy en día las empresas han implementado la gestión humana como parte de la era moderna en la que vivimos y las exigencias de la misma, donde buscan desarrollar al personal con el propósito de lograr los objetivos de una manera eficiente y eficaz, lo que repercute de una forma positiva tanto para la empresa como para el trabajador, ya que esto hace que el personal se sienta motivado y comprometido y la empresa alcance sus metas y objetivos.

     Un plan de carrera requiere de un continuo aprendizaje, donde el trabajador se siente comprometido y la empresa desea que el profesional crezca en la estructura interna, esto conlleva a identificar que etapas debe atravesar para recibir promociones y ascensos con rangos más altos.

PLAN DE CARRERA EN LAS ORGANIZACIONES

     “Una de las mejores estrategias para atraer y retener el talento en las empresas es ofrecer a los trabajadores la posibilidad de desarrollar un plan de carrera”.

     Un Plan de Carrera es el proceso mediante el cual una empresa intenta trazar planes de carreras para sus empleados.   Las personas son el Recurso humano fundamental de una organización, representan la ventaja competitiva frente a otra.

     Desde el proceso de selección se establecen las necesidades y la forma como la empresa debe generar estímulo al trabajador para que inicie el plan de carrera y de esta forma generar un mejor desempeño dentro de la organización y con esto lograr los objetivos propuestos en conjunto (empresa – trabajador)

     Toda organización debe ofrecer planes de carrera a sus trabajares con el propósito de mantenerlos motivados, comprometidos y consecuentemente generar mayor rendimiento y productividad.   Debe hacer un seguimiento continuo con el fin de evaluar que los trabajadores poseen las competencias necesarias para desempeñar las funciones establecidas al interior de la empresa.

IMPORTANCIA DEL PLAN DE CARRERA:

     Teniendo en cuenta que el plan de carrera va de la mano con el programa de capacitación de los empleados dentro de la organización, es trascendental que haga un cuidadoso estudio de sus puestos de trabajo con el propósito de identificar y asignar grados de importancia y así determinar los conocimientos y habilidades que cada uno requiere.

      El desarrollo de carrera dentro de la empresa es un esfuerzo continuo, organizado y formalizado, donde se reconoce que las personas son un recurso de vital importancia, abarcando la sucesión de actividades laborales y de puestos de trabajo desempeñados por una persona a lo largo de su vida y las actitudes y las reacciones asociadas que experimenta. (UNIVERSIA BUSINESS REVIEW | SEGUNDO trimestre 2012 | ISSN: 1698-5117)

     En la actualidad la planeación de la carreara constituye un instrumento idóneo frente a sus necesidades de personal, esto puede limitarse a los niveles profesionales o ejecutivo por sus altos costos, cuando la administración alienta a sus empleados a la planeación de carreara es probable que éstos se motiven a alcanzarla y a mejorar su formación académica lo que conlleva a que la empresa obtenga un mejor nivel promedio académico entre sus trabajadores, disponiendo de un grupo humano más calificado y mejor motivado para cubrir las vacantes que se presenten.

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