PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING CPEL USIL

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PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING

CPEL USIL

Centro de la Imagen

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Curso: MARKETING

Profesora: MARIA ELENA RIOS HAUYON

Integrantes:

• Chávez Yolanda
• Galarreta Silvana
• Mamani Ventura
• Vásquez Gregory

Índice

1. Plan Estratégico.
   

1. Nombre del Producto/Servicio nuevo o mejorado. ¿En qué consiste?
2. Nombre de la Empresa a la cual pertenecería
3. Necesidad y deseos que satisface
4. Valor que aportaría a los consumidores
5. Mercado meta al cual va dirigido
6. Fuerzas del Macro-ambiente

1. Factores críticos de éxito de la industria

1. Fuerzas del Microambiente.

1. Segmentación.
   

3.1 Segmentación Geográfica
3.2 Segmentación Psicográfica
3.3 Estilos de Vida del Público Objetivo según Arellano
3.4 Estrategias de Segmentación de Mercado
3.5 Ventas Competitivas y Posicionamiento.

1. Fuerzas Internas
   

1. Análisis FODA del Instituto  Centro de la Imagen.

4.2 Matríz ANSOFF

1. Aplicación del Mix de Marketing.
   
2. Conclusiones
   
3. Recomendaciones
   
4. Bibliografía.

Resumen Ejecutivo

El presente documento tiene como finalidad, analizar el plan estratégico de Marketing actual de la escuela de fotografía, Centro de la Imagen, y como consecuencia del mismo, descubrir ideas de mejora, crear estrategias y analizar la viabilidad de su implementación.

El Centro de la Imagen abre sus puertas en julio de 1999 con un objetivo muy claro: formar profesionales que retan las maneras establecidas de ver y hacer fotografía. Trayendo consigo la experiencia de 7 años de una escuela pionera en la enseñanza de fotografía en el Perú.

Con el fin de realizar un análisis profundo de la situación actual, podemos identificar primero, cual es el servicio específico que brinda el Centro de la Imagen, a quiénes está dirigido y la necesidad que ha identificado para satisfacer en los potenciales clientes (Alumnos).

Además encontrarás una mirada del macro entorno actual en el que vive el centro de estudios, la política actual, la economía que la rodea, la visión social, el entorno  tecnológico al que debe acoplarse y las exigencias legales.

En base a éste, podemos identificar los factores críticos o indispensables que necesita la escuela para alcanzar el éxito deseado. Entre ellos, podemos identificar los siguientes:

• La importancia de brindar los mejores docentes y facilitadores a los alumnos.
• La importancia  del diseño de la currícula de la carrera y además de mantenerla actualizada.
• La importancia de optimizar la capacidad de la infraestructura para el alumno.
• La importancia de tener los mejores equipos e innovaciones a favor del alumnado.

También podrá encontrar un análisis del micro entorno y para ello, hemos analizado el poder que tienen los proveedores y vendedores sobre el servicio que brindamos, sobre todo la negociación de la oferta y la demanda.

Asimismo, las amenazas a las que se ve inmerso el servicio que son la aparición de nuevos competidores, la competencia que hace los proveedores de un servicio sustituto y la rivalidad entre la competencia.

1. PLAN ESTRATEGICO

1. Nombre del Producto/Servicio nuevo o mejorado. ¿En qué consiste?

Nombre del Servicio

Carrera Profesional de Fotografía para personas que trabajan.

¿En qué consiste?

La carrera de fotografía, en nuestro país, es bastante cara, no sólo por la mensualidad que se debe pagar sino también por los materiales que ésta implica.

Hace 08 años, el público objetivo de la Institución eran personas mayores de 25 años (de ambos sexos) que ya tenían una carrera y veían la fotografía como un hobbie o como un complemento a la carrera de la cual habían egresado como por ejemplo  Ciencias de Comunicación.

Al pasar de los años, el mercado ha ido cambiando y hoy en día optan por la fotografía como su principal carrera.

Actualmente, el Instituto cuenta con una Carrera Corta de Fotografía pero al egresar sólo se les entrega un Certificado a nombre del Centro de la Imagen, el cual no tiene ningún valor, y adicionalmente ésta Carrera sólo se enfoca en la práctica y no en la teoría (no es un carrera completa)

La mayoría de los alumnos que estudian, actualmente, tienen que trabajar para poder comprar los materiales.

Es por ello, por la necesidad del mercado y de nuestro público objetivo, que creemos conveniente crear la Carrera Profesional de Fotografía para personas que trabaja.

Los horarios, serán, sólo, por la noche y los alumnos deberán asistir a clases entre 02 a 03 veces por semana, como máximo, y tendrá una duración de 03 años.

Nuestro público objetivo serán Hombres y Mujeres entre 25 y 40 años que se encuentren laborando y de nivel socio económico A/B

También, los costos de ésta carrera serán menores a la de la carrera profesional, Matrícula S/.250.00 y la mensualidad de S/1000.00 (no se manejarán escalas)

Al egresar de la carrera saldrán con título de a nombre de la Nación como Técnicos en Fotografía.

Y finalmente, aprovecharemos al momento de lanzar éste nuevo servicio, en hacer conocida la marca, ya que, actualmente, no se encuentra posicionada en el mercado.

1. Nombre de la Empresa a la cual pertenecería

Nombre de la Empresa: Centro de la Imagen

Breve descripción de la actividad de la empresa y los productos que comercializa

El Centro de la Imagen abre sus puertas en julio de 1999 con un objetivo muy claro: formar profesionales de la imagen, trayendo consigo la experiencia de 7 años de una escuela pionera en la enseñanza de fotografía en el Perú, como fue el Instituto Antonio Gaudí.

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