PREGUNTAS CAPITULO 1 Y GENERALIDADES. Administración

PREGUNTAS CAPITULO 1 Y GENERALIDADES

1.- ¿Cómo se puede definir la administración?

= Como el proceso de fijar las metas de la entidad y de implementar las actividades para alcanzar esas metas mediante el empleo eficiente de los recursos humanos, los materiales y el capital

2.- ¿Qué es el proceso administrativo?

= Es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desempeño de las siguientes funciones a su cargo: planificar, organizar, suministrar el personal y controlar.

3.-En las organizaciones mercantiles ¿Cuáles son las orientaciones primordiales a las metas?

=El rendimiento sobre la inversión, y la contribución a la mejoría económica y social de un medio ambiente más vasto.

4.- ¿Cuáles son las funciones administrativas?

=Planificación, organizar, suministrar el personal y administrar los recursos humanos, dirigir y motivar y controlar.

5.- ¿Qué constituye el proceso administrativo?

Las 5 funciones de la administración; Planificación, organizar, suministrar el personal y administrar los recursos humanos, dirigir y motivar y controlar.

6.- ¿Cuáles son las 5 fases que comprende la planificación directiva?

=Establecer objetivos y metas empresariales, desarrollar premisas acerca del medio ambiente en el que opera la entidad, tomar decisiones respecto a los cursos de acción, emprender acciones que tiendan a activar los planes y evaluar la retroalimentación del desempeño para la replanificación.

7.- ¿Qué es la toma de decisiones?

=Es un compromiso o resolución de hacer, dejar de hacer algo, o de adoptar o rechazar una actitud.

8.- ¿Qué tareas implica la toma de decisiones?

=Manejar las variables controlables y aprovechar las ventajas de las variables no controlables pertinentes que puedan influir en el éxito operacional a largo plazo.

9.- ¿Cuáles son las variables controlables?

=Son aquellas que pueden ser planificadas y controladas activamente por la administración.

10.- ¿Cuáles son las variables no controlables?

=Las que no pueden ser influidas por la administración.

11.- ¿Cuáles son los tipos principales de planes de la dirección?

= Estratégico y táctico u operacional.

12.- ¿Cuáles son las características del plan estratégico?

=Se concentra en los objetivos de la empresa y sus estrategias globales; afecta a todas las funciones de la administración; entraña consecuencias de alcance general y largo plazo.

13.- ¿Cuáles son las características del plan táctico u operacional?

=Afina los objetivos de la empresa para desarrollar programas, políticas y expectativas de desempeño; implica tiempos entre el mediano y el corto plazo; se concentra en los niveles de autoridad y responsabilidad asignada; proporciona información sobre el presupuesto para efectos de los informes de desempeño.

14.- ¿En qué consiste la organización?

=En la subdivisión de una empresa en unidades de trabajo manejables, la asignación o delegación de responsabilidades administrativas y en la definición del lugar de las decisiones.

15.- ¿Cómo puede definirse el control?

= Como el proceso de medir y evaluar el desempeño de cada componente organizacional de una empresa, y efectuar la acción correctiva, cuando sea necesaria.

16.- ¿Cuáles son las diferencias entre las unidades de línea y las unidades de asesoría o

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