PREGUNTAS DE APACE

1. Que es la ruta critica

1. Un proceso debe tener, al menos un flujo de datos de entrada y uno de:

1. Por su destino las salidas pueden ser:

1. Cuál es el tipo de salida que pretende resumir las operaciones de una organización para efectos de control y supervisión:

1. Cuál es el diagrama que su información se presenta en columna: TABULAR O CULUMNAR    PAG 42.

1. Cuál es la estrategia en la cual se requiere introducir los productos y servicios actuales en otras zonas geográficas:

1. Cuál es la técnica que ayuda a minimizar  los riesgos de la falta de exactitud en la planificación y disponibilidad de recursos al ejecutar un proyecto:

1. Indique cuales son las 5 razones por las que se decide a ejecutar un proyecto:

1. Cuál es el estudio que es más que el análisis y determinación de la oferta y demanda o de los precios del proyecto:

1. Cuál es la representación que vincula las actividades de un proyecto entre si para reflejar las interdependencias entre las mismas:

1. Cuáles son las estrategias genéricas que describe Porter:

1. Cuál es la estrategia que adquiere o se fusiona con una compañía que compense sus propias fortalezas y debilidades:

1. Cuál es la actividad que puede demorarse en un tiempo establecido sin afectar la fecha de determinación del proyecto

1. Que representa Ej. en el cálculo de las ocurrencias:

1. Un proceso debe tener, al menos un flujo de datos de entrada y uno de:

1. Cuál es el diagrama que su información es rica en detalles: DIAGRAMA DETALLADO PAG. 20

1. Cuál es el tipo de salida que pretende resumir las operaciones de una organización para efectos de control y supervisión

1. Que representa Li en el cálculo de las ocurrencias

1. Indique cuales son las 5 razones por las que se decide ejecutar un proyecto:

1. Como se define el trabajo que requiere de tiempo y recursos para su terminación y contribuye al logro de los objetivos:

1. Como se define la nueva estrategia que agrega nuevos clientes en mercados relacionados y logra una expansión geográfica: DESARROLLO DE MERCADO PAG 20.

1. Cuál es el diagrama que su información es rica en detalles: DIAGRAMA DETALLADO PAG 20.

1. Cuál es la herramienta que permite visualizar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización:  EL FODA VER PAG 9

1. Cuál es el nombre de la simbología utilizada para elaboración de los diagramas de flujo de datos:   GANE & SEARSON  PAG 98

1. Cuál es la estrategia que pretende incrementar las ventas mediante una modificación o mejoría de los productos o servicios: DESARROLLO DEL PRODUCTO PAG. 23

1. Cuáles son las tres características de todo proyecto:

1. Los proyectos frecuentemente están divididos en componentes más manejables denominados:

1. Cuál es el método grafico de control que puede mostrar el grado  de ejecución de trabajo de un proyecto:

1. Como se define el tiempo extra del que dispone una actividad no critica en que puede atraerse o extenderse sin afectar el inicio de la actividad que sigue:

1. Cuál es la razón por la cual se decide ejecutar un proyecto, que es establece que se requiera mayor exactitud y consistencia en la información que se produce:

1. Cuál es el elemento positivo de la organización que es determinado para alcanzar los objetivos de la misma: LA FORTALEZA PAG. 10

1. Cuales son en el FODA los factores positivos externos: LAS OPORTUNIDADES PAG. 12

1. Cuál es la herramienta utilizada para la programación de cualquier proyecto:

1. Cuál es la actividad que al sufrir una demora en su comienzo causa demora en la fecha de terminación del proyecto:

1. Un proceso debe tener, al menos un flujo de datos de entrada y uno de:

1. Cuál es la condición que indica que los procesos deben ser descritos por una frase corta que incluya un:

1. Cuál es el estudio que es más que análisis y determinación de la oferta y la demanda  de los precios del proyecto:

1. Cuando la actividad no crítica se ha iniciado lo más tarde posible en L evento inicial y dispone de un tiempo libre en que puede atraerse o alargarse sin alterar la duración del proceso ni el inicio de las actividades que le siguen:

1. Que representa Ei en el cálculo de las ocurrencias:

1. Cuáles son las dos ventajas competitivas de acuerdo a Porter:  EL BAJO COSTO Y LA DIFERENCIACION PAG 19.

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