PREGUNTAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1. Definición de sistema que elaboro Faria Mello .pág. 52                                  Conjunto de órganos o partes que interactúan entre sí.

2. Sistema que se considera dentro del enfoque del desarrollo organizacional.pag 52.sistema abierto (o sistema orgánico).

3. ¿Qué es un sistema abierto? pág. 52 es un sistema adaptable que tiene un reajuste constante con respecto al medio que lo rodea.

4. Definición de ecosistema.pag 53 es una unidad compuesta de organismos interdependientes que comparte un mismo hábitat.

5. Representa una opción viable de conservación del patrimonio natural y cultural de los pueblos, fomentando al mismo tiempo la noción de desarrollo económico sustentable. pág. 53 Ecoturismo.

6. Menciona los tipos de sistemas administrativos .pág. 54 operacionales, directivos, de control e informativos.

7. Sistema que capta, procesa y reporta información de carácter repetitivo, con pasos lógicos y periódicos. pág. 54. Sistema operacional.

8. Sistema donde la información no sigue un procedimiento establecido de procesamiento o selección. pág.54 Sistema directivo.

9. Sistema de mecanismos utilizados para que un sistema funcione de acuerdo con los objetivos deseados. pág. 54 Sistema de control

10. Sistema que manejan datos y elaboran reportes que permiten tomar una decisión de acuerdo con los objetivos establecidos. pág. 54 Sistema de información.

11. Proceso que todo sistema sufre, producto de su tarea operativa diaria que puede llevar al agotamiento, la desorganización y la desintegración .pág. 54 se le conoce como entropía es decir un desgaste.

12. Proceso que se debe poner en marcha si el sistema quiere sobrevivir, para restablecerse de energía y apuntalar su estructura organizativa. pág. 54 entropía negativa  es decir una renovación constante.

13. Proceso definido como el equilibrio dinámico en las partes del sistema abierto. pág.54  homeostasis

14. Se define como un enfoque tradicional, rígido, acartonado, que no se modifica.pag56. Sistema mecánico.

15.Se torna flexible ante las exigencias del entorno ,se reinventa cuantas veces sea necesario .pág. 56 . Sistema orgánico

16. Modelo en el cual se agrupan las dimensiones de la organización humana de una empresa en tres categorías de variables, causales, interventoras y de resultado final. pág. 57 modelo de sistemas interno.

17. Estas determinan el curso del desarrollo de una organización y los resultados logrados por ella. pág. 57 variables causales

18. Estas reflejan el estado interno y la salud de la organización .pág. 58.variables interventoras,

19. Estas son variables dependientes que reflejan los logros de la organización .pág. 58. Variables de resultado final.

20.¿ Que distingue a una organización sana?. pág. 62  tiene un fuerte sentido de identidad y misión ,capacidad para adaptarse con rapidez al cambio .

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