PREGUNTAS PARA PROYECTO DE EXPORTACION.

1. Cuanta mercancía se pretende mandar aproximado al mes?

En una primer etapa queremos llevar 65 tipos de suturas, en un contenedor de 20’ lo que representaria 100,000.00 dolares. Las doscenas de suturas que estamos buscando enviar no son por partidas iguales, so de acuerdo a un analisis que hicimos y variara la cantidad de cada tipo.

1. Que problemas ha tenido o tiene en la cuestión de abasto?

No hemos tenido ningun proble, por el contrario ha sido demasiado lenta nuestra promocion, la fabrica esta lista para surtirnos 100,000 docenas por mes.

1. Que problemas ha tenido o tiene en la cuestión de producción?

El unico proceso que nos detuvo de inicio era el homologar cada tipo de sutura que se consume en USA, ya que cada pais tiene sus especificaciones de largo, grueso y sobre todo homologar los items, con los que ya tiene Atramat.

1. Que problemas ha tenido o tiene en la cuestión Financiera?

La pequeñas empresas como la mia no son suceptibles de credito tan facil como lo plantean en las intituciones, ya que siempre solicitan fuente alterna de pago a pesar de contar con contratos o pedidos y en un negocio sin experiencia en exportar los avales o buscan apropiarse de un porcentaje muy grande de tu negocio o no te dan el aval.

1. Ha afectado el tipo de cambio a la empresa? O afectaría si sube o baja el tipo de cambio?

Si nos afecto, ya que como saben ambas empresas son nuestras y al final el dinero sale de nuestras propias bolsas.

1. Proporcionar organigrama de la empresa.

Anexo envio organigrama.

1. Cuál es la viabilidad de renovación con Atramat? Y porque tiempo seria el contrato al momento de la renovación con Atramat?

Es muy factible pero con resultados, la inversion inicial para muestras debera correr por nuestra cuenta, lo que significa una inversion de 12,000.00 dolares mas sueldos del equipo de promocion y venta por un tiempo aproximado a los 3 meses. Esto no quiere decir que no vaya a haber ventas, por el contrario, pero el dinero debera estar disponible por si no hubiera ingresos.

1. Cuantos trabajadores tenia?  Tiene actualmente? Y cree que le haría falta personal para las distintas áreas de la empresa?

El año opasado contabamos con 16 empleados, actualmente por la reestructura solo somos 6, pero ya estamos en la evaluacion para la contratacion de 7 elementos mas.

        Estamos contemplando dentro de esta nueva estructura, 4 personas que se encargaran unicamente de la exportacion, relacion con atramat, agente aduanal, Bezco International, logistica y facturacion, cobranza y resurtir pedidos.

1. Piensa contratar personal actualmente o piensa que con los que tiene ahorita podría manejar a la perfección cada una de las áreas de la empresa sin que haya tanto error en la comunicación o en funciones mismas del trabajador?

Debemos de contratar inmediatamente para no afectar la operación nacional.

1. Actualmente cuenta con las instalaciones necesarias para operar y poder guardar la mercancía que se desea exportar? (En caso de ser afirmativa la respuesta de las instalaciones, favor de mencionar el porqué, donde se encuentran ubicadas, y que tanto puede disponer de ellas en caso de no ser propias…)

No contamos con instalaciones para la exportacion, ya que la mercancia saldra directamente de la fabrica de Atramat.

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