Proyecto De Exportacion

EMPRESA DE CUERO Y MARROQUINERIA

CALZATORE HEMISI LTDA

INSTITUCIOÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTALBES

BOGOTÁ D.C

CALZATORE HEMISI LTDA

INTRODUCCIÓN:

Es una empresa encargada de diseñar, fabricar y comercializar calzado en cuero de alta calidad y confort con materias primas nacionales. Orientado a satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.

EMPRESA:

Calzatore Hemisi LTDA tiene su inicio en 1986 como una fábrica artesanal bajo el nombre de Union Group.

Desde sus inicios hace 18 años, Calzatore Hemisi ha logrado consolidar una marca reconocida por su estricto compromiso para ofrecer un producto de permanente innovación, exigente con las más estrictas normas internacionales de calidad.

La industria del calzado en Colombia ha obtenido un lugar de privilegio en el mundo reconocido por sus diseños innovadores, calidad en los procesos industriales utilizados en su fabricación.

La empresa Calzatore Hemisi LTDA es una sociedad limitada debido a que los socios responden solo el monto de sus aportes.

1. El capital se divide en cuotas o partes de igual valor.

2. El capital debe pagarse totalmente al momento de constituirse.

3. La cesión de cuotas implica una reforma estatutaria.

4. En caso de muerte de uno de un socio, continuará con sus herederos, salvo estipulación en contrario.

5. La representación está en cabeza de todos los socios, salvo que éstos la deleguen en un tercero. (Actualicese, 2010)

EL GRUPO

Calzatore Hemisi y su marca Alps´s Deer ocupan un lugar de privilegio en el universo colombiano de la categoría.

Actualmente se exporta botas de óptima calidad a Ecuador, Perú y Centro América, siendo líderes y creando moda para estas Regiones.

MISIÓN:

Diseñar, fabricar y comercializar calzado 100% de cuero de alta calidad y confort con materias primas nacionales, mediante procesos de óptima calidad, orientado a satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes tales como calzado, ergonomía y diseños que estén a la vanguardia de la moda.

VISIÓN:

Para el año 2017 ser una de las compañías líderes en fabricación, diseño, innovación y comercialización de calzado en el mercado nacional e internacional, trabajando bajo procesos de calidad, que nos garanticen la satisfacción y preferencia de nuestros clientes, asegurándonos el posicionamiento en el mercado.

UBICACIÓN:

CARRERA 24D No. 18 – 55 SUR

RAZÓN SOCIAL

CALZATORE HEMISI LTDA

LOCALIDAD

ANTONIO NARIÑO

MERCADO

CALZADO

ACTIVIDAD

Diseñar, fabricar y comercializar calzado en cuero

NIT: 830. 046. 859-9

Aprovisionamiento de cuero:

El cuero se procesa en la maquinaria de la empresa, y así se hace posible Su producción la cual se basa en la Fabricación y Exportación de calzado como: Botas, sandalias, líneas especiales, calzado formal e informal.

Material: Grasos-Dantes

Colores: Negro-Avellana-Café-Arena

Tallas: 37-43

Suela: Country

Herrajes: Hebillas-Cordoneras-Mundos

Cordones: Elástico- Autoajustable.

PRODUCTO:

Código arancelario:

• 6404.20.00.00

• Referencia: 1190

• Calzado genérico:

POSICIÓN ARANCELARIA Y VENTAJA DEL NEGOCIO EN EL PAÍS DESTINO:

Capítulo: 64 Calzado, polainas y artículos análogos; partes de estos artículos

Partida : 6404 Calzado con suela de caucho, plástico, cuero natural o regenerado y parte superior de materia textil.

6404.20 - Calzado con suela de cuero natural o regenerado.

DOFA:

FACTORES

INTERNOS

FACTORES

EXTERNOS FORTALEZAS

• Calidad, diseño y variedad.

• Reconocimiento, presencia internacional.

• Publicidad no convencional.

• Comodidad en ventas.

• Sentido ecológico. DEBILIDADES

• Exceso de ofertas.

• Saturación del modelo.

• Centralización en España.

• Política de personal.

• Uniformidad en modas.

OPORTUNIDADES

• incremento de la población.

• interés por la imagen personal.

• Avances tecnológicos, logísticos y productivos.

• Mundo globalizado.

• Moda para animales. FO

• Elaborar productos innovadores y diferentes a los de la competencia.

• Diversificar los productos y forma de distribución. DO

• Crear colecciones para las categorías de consumo.

• Diversificar puntos de distribución aprovechando su reconocimiento.

• Aprovechar las tendencias según el mercado.

AMENAZAS

• Fatiga consumista.

• competencia en el sector.

• Creación de tiendas online.

• Crisis económica actual.

• Preocupación por el medio ambiente. FA

• Innovar, motivando al consumidor.

• Mejorar su presencia en la web y hacer más llamativa su página.

• Aplicar estrategias que mejoren la producción y permitan mejores precios para el consumidor. DA

• Debilidad en formulación de ofertas.

• Optimizar técnicas de producción que no demanden tantos costos, y generen más utilidades, y aun así se brinden buenos precios.

NICHO DE MERCADO:

Panamá seleccionado como país al cual exportar presenta las siguientes condiciones de mercado:

Las importaciones y exportaciones son amparadas por el Código Fiscal en su Libro Tercero (régimen aduanero), desde el Art. 431 hasta el Art. 608, donde se indican: los parámetros, la documentación necesaria (aduanas), las cuotas o impuestos a pagar al fisco, el tipo de productos en cuestión, y una serie de detalles que reglamentan el proceso de importación o exportación.

A la entrada de productos legalmente se le llama importación, para la cual cada país ha establecido unos lineamientos que en el caso particular de Panamá son:

• La importación debe haberse realizado por uno de los puertos previamente designados.

• Las mercancías deben estar amparadas por los documentos de embarque respectivos, certificados en forma legal.

• Aquellas mercancías que llegan a través de oficinas postales deben traer su declaración de exportación

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