PROCEDIMIENTOS EXTRAJUDICIALES

PROCEDIMIENTOS EXTRAJUDICIALES

OBJETIVO:

• Maneja el proceso de solución extrajudicial de conflictos laborales.

INSTRUCCIONES

1. Conformar grupos de 5 integrantes como máximo.

2. Leer y analizar el artículo “Conflicto, negociación, mediación y Arbitraje: un acercamiento desde El ámbito laboral” de Luis Ahumada.

3. Definir los conceptos de:

Conflicto

R: El conflicto se denomina como algo esencial en la dinámica organizacional. La principal razón de la cual se generan los conflictos es por que organización cuenta con recursos limitados y exigencias del encorno a las que debe responder por lo que deben optar o conciliar los intereses y objetivos de los distintos agentes que la componen. Hay que tomar en cuenta si una situación califica o no como conflicto; cuando existe una interacción de dos o mas personas, conductas internas o externas incompatibles subjetivamente y no objetivamente por intereses contrapuestos, intencionalidad de perjudicar al otro o atribución del tal intencionalidad, utilización directa o indirecta del poder, ineficacia normativa.

Negociación

R:Es un tipo de resolución en el cual las partes buscan solucionar conflictos sin necesidad de recurrir a terceros, esto se logra atreves de una adecuada comunicación y objetivos claros; como por ejemplo una negociación colectiva (contrato colectivo).

Mediación

R:Es un tipo de resolución de conflictos en el que a través de un (mediador) que tiene como objetivo reunir y ordenar los intereses de las parte y ayudarlos a llegar a un acuerdo sin beneficiar a una de ellas en particular.

Arbitraje

R:Es un tipo de resolución en que busca solucionar conflictos de manera pacifica, de tipo laboral, individual y colectivo con la intervención de un tercero (arbitro).El tribunal arbitral esta obligado a dictar un fallo a favor de una de las partes esta decisión debe ser aceptada de forma integra, es voluntario para las partes si se a establecido su obligatoriedad en el convenio colectivo. Esta resolución prevé de requisitos y actos que se desarrollan para solucionar una controversia sin necesidad de acudir a la autoridad judicial a diferencia de la negociación y mediación.

4. Ventajas y desventajas de cada procedimiento y en qué tipo de conflicto laboral se puede optimizar.

Procedimiento Ventajas Desventajas Tipo de conflicto

Negociación

• Permite tener en conocimiento cuales son las necesidades y los intereses de los participantes, lo que hace posible un dialogo que facilite encontrar soluciones integradoras.

• Dentro de la negociación se encuentra “la negociación colectiva” en el que los trabajadores y empleadores negocian condiciones de trabajo y remuneración por un tiempo determinado.

• Constituye un buen clima organizacional y una buena organización interpersonal con los sindicales.

• Las partes buscan la forma de solucionar sus conflictos para llegar a soluciones concretas y factibles sin recurrir a terceros.

Cuando se desarrolla un contrato colectivo las partes pueden solicitar un mediador, debido que esta la posibilidad de que la negociación pueda fallar.

Las partes podrán someter la negociación a arbitraje en cualquier momento durante la negociación misma o durante la huelga o cierre de la empresa.

Si la negociación llegara a fallar se acudirá a la autoridad judicial.

Negociación colectiva.

Durante la materialización de un contrato colectivo.

Individual: Trabajador y empleador.

Mediación

• Hacer llegar a ambas partes a un acuerdo conforme, pero sin beneficiar a una de ellas en particular.

• La

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