PROCESO ADMINISTRATIVO.
Enviado por dfunny93 • 6 de Marzo de 2014 • Tesis • 570 Palabras (3 Páginas) • 329 Visitas
PROCESO ADMINISTRATIVO
CONTROL
Es la última etapa del proceso administrativo. El control es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento .El control puede definirse como "el proceso de regular actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación.
El control permite establecer los beneficios, riesgos.
Pasos del proceso de control:
• En primer lugar, se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las actividades realizadas.
• En segundo lugar, deben existir estándares o patrones establecidos para determinar posibles desviaciones de los resultados.
• En un tercer lugar, el control permite la corrección de errores, de posibles desviaciones en los resultados o en las actividades realizadas.
• Y en último lugar, a través del proceso de control se debe planificar las actividades y objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones necesarias
CONTROL DE CALIDAD
CALIDAD: Composición de todos los atributos y características, incluyendo el rendimiento de un determinado producto. Conjunto de características específicas y funciones que pueden ser objeto de valuación para determinar si un artículo o servicio está satisfaciendo su propósito. Son detalles que deleitan a nuestros clientes y hacen que ellos regresen.
CALIDAD TOTAL: el conjunto de actividades sistemáticas realizadas por toda la organización con el fin alcanzar de manera efectiva y eficiente los objetivos de la compañía de modo que pueda ofrecer productos y servicios con un nivel de calidad tal que satisfaga a los clientes, en el momento idóneo y al precio adecuado. Valora la calidad de las compañías y de las organizaciones.
Control de calidad: los que se produce satisface las normas preestablecidas, es el grado de precisión con el cual la información retrata la realidad, a un costo razonable, para su procesamiento y distribución.
El control de calidad son todos los mecanismos más malos para las empresas, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La función del control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la producción alcance estas especificaciones.
El control total de la calidad es un sistema efectivo de los esfuerzos de varios grupos en una empresa para la integración del desarrollo del mantenimiento y de la superación de la calidad con el fin de hacer posibles mercadotecnia, ingeniería, fabricación y servicio, a satisfacción total del consumidor y al costo más económico.
Un plan de mejoramiento de sistemas debe:
• Proveer detalles sobre las respuestas específicas de la empresa a los problemas
...