“PROPUESTA SECCIÓN 2_TECNICAS PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD”
Enviado por Monts05 • 10 de Agosto de 2020 • Tarea • 1.005 Palabras (5 Páginas) • 108 Visitas
[pic 2]
“PROPUESTA SECCIÓN 2_TECNICAS PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD”
[pic 3]
“Creatividad y comunicación interpersonal”
Lunes 27 de enero 2020
Introducción
En este avance se presentarán las técnicas propuestas que permitan fomentar a los medios mandos la creatividad en sus colaboradores y área de trabajo, es decir que otras soluciones y estrategias la empresa “More Marketing” puede implementar para resolver el problema de comunicación y estructura organizacional que presenta.
Las técnicas que ayudan a una organización para fomentar la creatividad son varias, cada una de las empresas deberá evaluar e identificar cual es el problema que se esta presentando, y atacar la raíz de este, como en el caso de la empresa marketing su problema es la comunicación, pero independientemente del idioma también analizar en que otro aspecto están fallando.
Algunas técnicas que se pueden aplicar son:
Divergencia, Convergencia, scamper, relaciones forzadas, Cuestionamiento laboral entre otros
Las condiciones que obstaculizan la creatividad en las organizaciones se dividen en tres como lo mencionaba en el proyecto anterior, encontramos los perceptuales, emocionales y culturales:
Dentro de los obstáculos perceptuales en una organización podemos encontrar casos en donde la organización únicamente tiene una solución para algún problema o situación, es decir se tiene definida la solución y los pasos a seguir, pero cuando se encuentran otras alternativas y la propia organización frena la aplicación de estas, lo cual desmotiva a sus empleados.
Emocional: Encontramos personas que tienen poca autoestima y aunque esta no haya sido causada por la organización impacta en el desarrollo de sus actividades, pues con esto viene el miedo de hacer, decir, y aplicar cambios tanto de manera personal como de manera profesional, y hay organizaciones que no ven este tipo de cosas, y prefieren correr a quienes presentan dicho comportamiento y cubrir su puesto con alguien a quien si consideran apto, son darse cuenta que pueden correr el mismo riesgo.
Cultural: En el caso de las organizaciones es muy conocido que se establece una manera de trabajar, ya se implementada por la organización o bien que los mismos colaboradores han desarrollado y adaptado a ella, que sucede, que cuando una persona que es creativa quiere hacer un cambio el temor al que le dirán, al rechazo de su propuesta, hacen que este se limite en su comportamiento, no es lo mismo ser natural, a que tenga que romper la reglas, por ejemplo. El caso de las personas que están tatuadas hubo un tiempo en donde no los contrataban por estar tatuados, y esto se debía a que las personas con tatuajes tiempo atrás se relacionaban con “personas malas” rateros, asesinos etc. En la actualidad ya es un delito el discriminar a alguien por sus tatuajes, esto también ayuda en la autoestima del individuo y le da la seguridad de poder ir a pedir trabajo y que esta persona se enfoque en seguir creciendo sus conocimientos, y no se preocupe por sus tatuajes.
Tecnica | Objetivo | Descripción |
| Establecer un lenguaje de trabajo que permita al empleado expresarse de manera abierta | Atreves de este proceso de trabajo el equipo se reúne para ver dudas, avances, y proponer soluciones en caso de presentar alguna situación, así mismo con base a sus habilidades y aptitudes se establecen fechas de entrega de tareas, esto permite que cada uno de los involucrados conozca sus capacidades y en conjunto se trabaje a un mismo objetivo, el autoestima y la seguridad de estos aumenta pues al ser una tarea que va acorde a sus aptitudes le permite ver y brindar más opciones de como facilitar y reducir tiempos. |
| Obtener una lluvia de ideas para solucionar o mejorar cualquier situación que se presente | Reunir al área o los involucrados en alguna situación a solucionar, en donde se les presente el problema y con una lluvia de ideas se puedan obtener 2 o 3 posibles soluciones, en esta técnica es importante hacer sentir al colaborador que todas las ideas son buenas, no hay ideas malas, para que esto se logres podemos motivarlos con palabras positivas como, “Muy bien, buena idea, eso es muy bueno etc..” establecer como regla principal el no juzgar o reírse de lo que otro compañero opine, ya que esto puede frenar la expresión del otro. Una vez que ya se tienen las suficientes ideas, se deben de ir descartando, hasta llegar a una sola, la cual resolverá al 100% la situación, esta decisión se debe de tomar una vez que se analizaron todas las propuestas. |
| A través de una serie de preguntas establecidas, se deberá de encontrar una solución a cualquier situación presentada, u objeto. | En grupo de personas se presentara el caso o situación que se desea cambiar, con una serie de preguntas se podrá ir resolviendo dicha situación, esta técnica les permite modificar, sustituir o eliminar cualquier factor que se considere este impactando en dicho problema, situación o bien objeto. |
...