PROTOCOLO PARA PRESENTACIÓN DE PROYECTO.

PROTOCOLO PARA PRESENTACIÓN DE PROYECTO

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1. Tipo de proyecto:

Investigación Exploratoria

1. Responsable:

Julieta morales

Samuel Arce

Fernando Argollo

Dayana Calderón

Lucero Bustamante

1. Unidad académica:

Facultad de Ciencias Económicas y administrativas

1. Denominación del proyecto:

“creación de un plan de negocio de una empresa consultora de servicios en la UAB gestión 2016”

1. Línea de investigación:

Captación del cliente potencial.

• Docentes
• Alumnos
• Funcionarios

1. Disciplina general:

Administración Educativa.

1. Área específica de conocimiento:

Factibilidad del plan de negocio.

1. Resumen técnico:

Consideramos que el proyecto permitirá la captación de clientes potenciales y nos permitirá adquirir clientes específicos de acuerdo con nuestro nicho de mercado., debido a que es un servicio que se haya explotado anteriormente y tienen conocimientos sobre nuestro trabajo de investigación.

El presente proyecto obtendrá los datos directamente de la realidad aplicando una serie de técnicas de levantamiento de datos, tales como la entrevista, el cuestionario y la observación directa. Los mismos darán un mejor conocimiento sobre el objeto de estudio y las variables existentes. Igualmente, se obtendrán datos secundarios por medio de consultas a otras investigaciones y textos. Todos estos datos serán sometidos a un análisis utilizando técnicas de análisis de factibilidad. De sus resultados, se presentaran las conclusiones y recomendaciones.

1. Palabras clave (3 descriptores temáticos relevantes):

Análisis de factibilidad, para captar clientes potenciales.

1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1. Estado actual del conocimiento sobre el tema.

Seminarios o talleres que se realizaran en la UAB dirigida a clientes internos y externos de la institución.

1. Definición de:

1. Problema.

¿Sera factible la creación de un de un plan de negocio de una empresa consultora de servicios en la UAB gestión 2016?

1. Hipótesis/ Idea a defender (dependiendo del tipo de estudio).

la creación de un de un plan de negocio de una empresa consultora de servicios en la UAB gestión 2016?

1. Variables de estudio.

Vi: Implementación de una consultora de servicios en Cochabamba

Vd: aceptación del plan de negocio.

VI: Mediante un análisis de factibilidad.

1. Objetivos.

General:

Evaluar la factibilidad de aceptación de los clientes potenciales.

Específicas:

• Determinar la inversión necesaria y costos para el desarrollo e implementación del plan de negocio propuesto.
• Analizar la viabilidad financiera y rentabilidad del proyecto.
• Establecer el procedimiento y tiempo de recuperación de la inversión.
• Desarrollar un plan operativo de marketing, para captar al cliente.

1. Metodología:

1. Tipo de estudio

Analítico – Descriptivo

1. Población.

Clientes potenciales en la UAB.

• Docentes
• Funcionarios
• Alumnos

1. Instrumentos.

Cuestionarios, Encuestas y Entrevistas.

1. Procedimiento de recolección de datos.

1. Análisis de datos.

Una vez tomado los datos se procederá a la tabulación de los mismos y se analizara e interpretara los mismos.

1. IMPACTO DEL PROYECTO

Lograr que todo aquel que tome los cursos o seminarios sea beneficiado con conocimientos extras al que ya tenían.

Crecer como universidad en conocimientos.

1. DURACIÓN Y RECURSOS

La duración del proyecto está comprendida desde el mes de septiembre a diciembre.

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