PROYECTO DE MEJORA DE LA CADENA BASTECIEMINTO Y REDUCCION DE NIVELES DE INVENTARIO INTRADEVCO INDUSTRIAL

PROYECTO DE MEJORA DE LA CADENA BASTECIEMINTO Y REDUCCION DE NIVELES DE INVENTARIO  INTRADEVCO INDUSTRIAL

Acuerdos y Objetivos Generales

1. Nivel Promedio de Inventarios debe regirse a los niveles que se indican líneas abajo teniendo en cuenta que  cada material de manera individual posee características muy particulares referentes a presentación, almacenamiento, y lote mínimo de compra.

Materiales Importados 90 días

Materiales Nacionales  45 días.

Alcance: Planificadores de materiales de todos los Centros Logísticos.

1. Discriminar los materiales según clasificación ABC para cada Centro logístico por valor de rotación. Priorizar por cada clase de artículos aquellos que muestren los más altos niveles de inventario. Revisar las posibles oportunidades y alternativas inmediatas de consumir estos inventarios buscando llegar a los niveles indicados en el objetivo n° 1. Responsabilidad asignada a los Planificadores de producción y materiales.

Alcance: Jefatura de Compras y Almacenes.

1. Estructurar información actualizada por cada centro logístico referente a los materiales que se encuentran en calidad de obsoletos y /o deteriorados  Utilizando los almacenes virtuales creados para dicho fin específico. Información solicitarla a cada Almacén y Planificador de Materiales.

Alcance: Jefatura de Compras y Almacenes

1. En adelante será de responsabilidad conjunta  de los planificadores de producción y de Materiales revisar de manera coordinada con las áreas de control  de calidad y desarrollo las posibles soluciones a cada uno de los productos obsoletos y descontinuados así como comunicar mensualmente el avance de dicha revisión.

Alcance para todos los Centros

Planificadores de Materiales

Planificadores de PT

Area de Control y desarrollo

1. Revisar y confirmar si existe la estructura adecuada de almacenes virtuales para los tipos diferentes de materiales que deberán ser retirados del almacén de libre disponibilidad.

Alcance: Jefatura de Compras y Almacenes

Director Técnico

1. Producción  deberá trabajar en función al presupuesto mensual confirmado por Marketing y Ventas. Para tal fin Marketing deberá confirmar el presupuesto del mes siguiente con por lo menos 15 días de anticipación. Para tal efecto el Sr. Aldo Risco deberá de encargarse de coordinar dicha confirmación con los responsables de cada línea de producto para luego transmitir la información a todos los PCP (Planificadores de producción) de cada Centro Logístico.

Alcance: Planificadores de producción

Gerentes de Producción.

Marketing y Ventas.

1. Compras deberá solicitar vía e mail la justificación a  cada Planificador de producción los pedidos de materiales  que excedan notoriamente las cantidades normales de consumo que podrían poner en riesgo al elevar el nivel de inventario  de materia prima por encima de los objetivos planteados.

Alcance: Jefatura de Compras y Almacenes

1. Se coordinó elaborar formato de justificación y respaldo de compra. Este formato se ha reemplazado por un correo electrónico que será archivado por el área de compras, cada correo deberá indicar los siguientes parámetros:

-Stock

              -Consumo promedio

-Consumo Programado

       Alcance: Jefatura de Compras y Almacenes

1. Estructurar el procedimiento necesario para que la información de promociones y ofertas generadas por Marketing y/o Autoservicios puedan ser recibida con la anticipación necesaria para que producción responda al pedido.

Alcance: Marketing

Gerencia Técnica

Jefatura de Compras y Almacenes

Gerentes de Planta

1. Generar en SAP reportes de alcance de inventarios. Revisar si esto es factible agregar en la Tx: ME55. Revisar y levantar información sobre las pautas, parámetros y variables que se necesitan para que funcione el MRP de manera determinística.

Alcance: Jefatura de Compras y Almacenes

               Subgerente de Sistemas

1. Revisar por Centro logístico el nivel de avance de la data para la conversión del proceso de Planificación de manual a determinístico. Lead time, perfil de redondeo, stock mínimo etc.

Chorrillos  ok Falta actualizar  los códigos nuevos

ITLB            ok Falta actualizar los códigos nuevos

Lurín           Falta toda la información.

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