PYmes Familiares

Las mipymes Familiares

• 2- Una empresa familiar se define como aquel negocio que posee: (a) su propiedad controlada por una o más familias, (b) algunos miembros de la familia(s) trabajan en ellas, ocupando cargos directivos, y (c) tienen el deseo de continuar en el tiempo la obra del fundador(es). Cuanto más estén presentes estas características, más propiamente familiares son estas empresas

• 3- Las empresas familiares representan cerca del 90% de todas las empresas. Pudiendo ser micro, pequeñas o medianas y también grandes empresas. En Estados Unidos, las empresas familiares representan el 49% del PIB, y el 58% del empleo en el sector privado. En casi todos los demás países, las empresas familiares generan más del 75% del PIB y emplean a más del 85% de la población trabajadora de todo el mundo. Su aportación no solo se circunscribe al PIB de cada país y al empleo sino que a su contribución al emprendimiento e innovación.

• 4-Al igual que otras organizaciones similares, se enfrenta a los retos, obstáculos y oportunidades propias de cualquier negocio en la cual se procura de generar riqueza, produciendo bienes y o servicios. Aunque no es el tamaño lo que hace determinante la problemática de la empresa familiar, la gran mayoría de las que hoy son grandes empresas, en su origen fueron pequeñas empresas familiares que supieron en su día aprovechar el empuje de un grupo humano homogéneo, compacto y con fuertes lazos familiares que unen sus fuerzas y su patrimonio para alcanzar un objetivo empresarial.

• 5-caracteristicas :

Empresas familiares es que suelen tener una vida más corta que las empresas no familiares.

• Aproximadamente el 85% de todas las empresas familiares quiebran en los primeros cinco años de operación.

• Sólo un 30% se transfieren sin problemas a la segunda generación de propietarios de la familia fundadora

• Sólo un 15% de esas empresas permanecen en la misma familia en la tercera generación.

• La causa fundamental de la baja esperanza de vida de las empresas familiares está en que sus directivos toman muy tarde, o sencillamente no toman, cruciales decisiones para asegurar la vitalidad de sus empresas en un entorno competitivo cada vez más dinámico y complejo

• 7- En una empresa familiar convergen tres subsistemas que se traslapan, interactúan y son interdependientes: la familia, la dirección (empresa) y la propiedad. Cada subsistema posee características propias que lo diferencian de los otros subsistemas.

• 8- IMAGEN

• 9.- Cuestionario

• Ejercicio

*EMPRESA FAMILIAR

*LIDERAZGO

*RESPONSABILIDAD

*PERSEVERANCIA

*COMPETENCIA

*NEGOCIO

*GENERACIONES

*PROPIEDAD

*DESEO

*PIB

*FAMILIA

*DIRECCION

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