Partes Principales Del Presupuesto Maestro

1. ¿Cuáles son las partes principales del presupuesto maestro?

Estado de ingresos presupuestado

Presupuesto de caja

Presupuesto de ventas

Presupuesto de efectivo

Presupuesto de costos de los productos vendidos:

• Presupuesto de gastos de capital

• Presupuesto de producción

• Presupuesto de compras de materiales directos

• Presupuesto de costos de mano de obra directa

• Presupuesto de costos de gastos indirectos de producción

• Presupuesto de gastos de ventas y administrativos

2. ¿Qué indica el presupuesto de ventas?

El presupuesto de ventas normalmente indica, para cada producto,

1) la cantidad de ventas estimada

2) el precio de venta unitario esperado.

Esta información es reportada frecuentemente por regiones y por representantes de ventas.

Al estimar la cantidad de ventas para cada producto, los volúmenes de ventas pasadas son normalmente usados como punto de partida.

Estos montos son revisados por factores que se espera afecten a las ventas futuras, tales como los factores que se mencionan abajo:

- Acumulación de órdenes de venta no terminadas

- Promoción y publicidad planeada

- Condiciones esperadas de la industria y de la economía en general

- Capacidad productiva

- Política de proyección de precios

- Hallazgos en estudios de investigación de mercados

3. ¿Cuál es la base para estimar las ventas proyectadas?

Las ventas proyectadas son lo que los analistas usan para estimar la dirección de las ganancias futuras. Esto es particularmente importante para la gerencia y los inversores.

4. ¿Qué se establece en el presupuesto de producción y como se determina?

El presupuesto de producción debe cuidadosamente coordinado con el presupuesto de ventas para asegurarse que la producción y las ventas guarden cierto balance durante el periodo. El número de unidades a ser

Manufacturadas para llegar a las ventas presupuestadas y a las necesidades de inventario para cada producto es establecido en el presupuesto de producción. El volumen de producción presupuestado se determina de la siguiente manera:

Unidades esperadas a vender

+ Unidades deseadas para inventario final

- Unidades estimadas en inventario inicial

Total de unidades a ser producidas

5. ¿En qué consiste el presupuesto de compra de materiales directos y para que le sirve a la administración?

Un programa integral de planificación y control de utilidades, incluye la planificación y control de las materias primas y partes componentes que se utilizan en la fabricación de los artículos terminados.

Esta fase de la actividad productiva entraña un problema de coordinación ya que ha de planificarse y controlarse: 1) las necesidades de materiales y partes componentes para la producción, 2) los niveles del inventario de materias primas y partes, y 3) las compras de materias primas y partes. Cuando se especifican en el plan de producción las cantidades requeridas de cada producto que habrá de fabricarse, el siguiente paso en la planificación del programa de manufactura implica la consideración de las distintas necesidades y costos de la producción (materiales directos y

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