Participacion en el trabajo de sociologia.

EXPLICAR CADA UNA DE LAS POSICIONES DE TOCQUEVILLE, MARX, WEBER Y DURKHEIM RELACIONADOS CON LA ALINEACIÓN.

R/ Para  Tocqueville la alienación como la pérdida del significado del individuo como consecuencia de la secularización, del peso creciente de la opinión pública, de la misma división del trabajo, de la ruptura de los lazos sociales con la comunidad y en definitiva, de la perdida de raíz histórica y social con su secuela de desgate de valores morales.

Al obligar al individuo a especializarse en una tarea mínima, aumenta su destreza y la enajena al ser cada día más diestro y menos industrioso, esto quiere decir que a medida en que progresa el obrero se degrada el hombre.

La alineación según marx el obrero es infeliz en el trabajo, porque el fruto de su esfuerzo es para su empleador, el hombre se siente utilizado porque lo que hace no es propio, obrero pone toda su vida por algo que no le pertenece.

En la utilidad productiva el obrero se siente forzado a trabajar y no se siente como hombre sino como máquina, se hace extraño a la naturaleza porque la destruye para producir y también se hace extraño  los demás hombres por que entra a una competencia desleal.

El hombre se alienado con todo su entorno.

La alienación para max weber como una rebelión contra los excesos del racionalismo generando un desencantamiento del mundo y una carga difícil de llevar.

Durkheim desde su punto de vista del concepto de conciencia colectiva define la ausencia de participación como anomia, la sociedad es configuradora del individuo, los procesos que dan ruptura de los vínculos sociales tendrán repercusión en el individuo.

Para Durkheim el instrumento para evitar alienación es la educación, esta es capaz de renovar en la sociedad las condiciones de la propia existencia, inculcando por adelantado en la mente del niño las similitudes que supone la vida colectiva, y asi puede crear el ser social en cada persona y evitar la anomia.

2. EXPLICAR COMO ESTE PROBLEMA SE EVIDENCIA EN SU LUGAR DE TRABAJO O EN SU EXPERIENCIA LABORAL.

En la empresa frugy se evidencia la alienación en los trabajadores que por sus necesidades individuales se someten a las condiciones laborales y salariales bajas, vendiendo su fuerza de trabajo para satisfacer sus necesidades, pero a medida que adquieren un tiempo de estar laborando en la empresa siente que todo su esfuerzo es para beneficio de los dueños.

No se ve la participación de los trabajadores, debido a que su opinión no es tomada en cuenta, generando desmotivación en los trabajadores y los lleve a ver la empresa como un lugar temporal mientras encuentran lugar mejor para trabajar.

3. EXPLIQUE DOS IDEAS CLARAS DEL PLANTEAMIENTO DE LA PARTICIPACION EN SUS APLICACIONES EN LA OPTICA INDUSTRIAL.

La idea de tensión entre la participación entendida con la persona con responsabilidades y alienación como el desentendimiento de la persona de realizar la tarea, pero en la práctica no se da ni la plena participación ni la absoluta enajenación, lo cual se podría inclinarse más  hacia un extremo que hacia otro.

La participación es un término mal interpretado entre las relaciones humanas al ser apreciada por uno pero condenas por otros. Algunos ven la participación como una fórmula mágica para resolver todos los conflictos, otros la utilizan sin una previa preparación siendo una solución para muchos directores.

Otros consideran que la participación es una irresponsabilidad peligrosa, que no es más que una abdicación por parte de la dirección de las prerrogativas que les corresponden. Otro grupo ven la participación como un truco para manipular a la gente para que crean que intervienen en la toma decisiones generando que la gente se siente importante aunque no lo sean

 Y la segunda idea es la consideración como delegación de poder, en el cual el que tiene e poder que son los empresarios, lo delegan en los que colaboran con ellos en una realización concretas. De manera que sólo es posible la participación eficaz si se dan los requisitos necesarios para la delegación efectiva, es una visión de confianza en los demás; por parte de los delegados, una capacidad de responder a la confianza depositada. Lo anterior se resume en dos expresiones: confianza y formación.

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