Plan Logístico.

ENUNCIADO

La empresa OilSupply.S.L es una empresa andaluza que se dedica a la distribución de aceite proveniente de cooperativas por toda España.

La empresa quiere crecer, cada vez tiene más productores que hacen un buen trabajo con más materia prima para vender, así como otros que quieren ser nuevos  proveedores para la empresa.  Los dueños se han marcado el objetivo de ampliar sus horizontes y empezar a distribuir por toda Europa.

Saben que ello no será fácil y que supondrá grandes cambios e inversiones para la empresa antes de que esto suceda, deberán ir paso a paso,  empezando por pocos países y ampliando a medida que puedan permitírselo y las cosas funcionen.

 El tema logístico es el que más les preocupa, necesitan definitivamente alguien experimentado en la materia, que haga una buena planificación de todo lo que necesitarán a partir de ahora y cómo deberán organizarse.

SE PIDE

1. Detallar y razonar qué tipo de logística es la que practica la empresa OilSupply.S.L. teniendo en cuenta su actividad.

1. Realiza un organigrama de la empresa, que permita la expansión que tiene como objetivo.

1. Realiza una propuesta de plan de logística inicial para la empresa, detallando los pasos a seguir, teniendo en cuenta lo aprendido durante el curso y los objetivos de la empresa a medio plazo.

Ten en cuenta puntos como:

• Just in time
• Diseño de red logística
• Medios de transporte
• Incoterms
• Exportación (aranceles, barreras…)
• Documentación
• Infraestructuras disponibles en España…

1. ¿Cómo pueden afectar los INCOTERMS a la exportación de aceite?

1. Mencionar y explicar  los documentos necesarios para la exportación del producto al resto de Europa, así como  investigar si existe algún país/ países que puedan resultar problemáticos para el producto en cuestión.

1. Qué sistemas de seguimiento y localización de mercancías usarías. Razona la respuesta.

1. Plantea propuestas que hagan que la empresa realice su trabajo con una huella más ecológica.

...