Plan de Empresa

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¿Qué es un plan de empresa?

El Plan de Empresa es un documento donde el emprendedor detalla información relacionada con

su idea de crear una empresa, es un plano económico y financiero para la puesta en marcha de un

negocio y su explotación provechosa.

Este documento debe definir claramente las metas de la empresa y esbozar los métodos para

alcanzarlas. Se debe, por tanto, definir lo que hace la empresa, cómo lo logra, quién tiene que

hacerlo, dónde se hará, por qué se hace y cuando se hace.

La función de planificación es la primera que ha de realizarse dentro de la actividad de cualquier

empresa, dado que permite definir lo qué ésta ofrecerá en forma de producto o servicio.

No va a existir un modelo concreto de Plan de Empresa. Cada emprendedor debe crear su propio

plan, no sólo en el sentido de poner por escrito sus propias ideas, sino incluso en decidir que forma

va a tener. El plan deberá ser tan flexible y adaptable como indique la propia experiencia en la

explotación del negocio.

¿Para qué sirve un Plan de Empresa?

El Plan de Empresa debe aportar algo al emprendedor dado el tiempo que se la dedica a su

confección. Este tiempo debe entenderse como una de las primeras y más importantes

inversiones en la nueva empresa. De hecho puede considerarse que la empresa “empieza” en el

momento que se ponen por escrito las ideas del emprendedor.

Utilidad de confeccionar el Plan de Empresa:

El Plan de Empresa es una herramienta de diseño. A través del mismo el emprendedor va dando

forma mental a su empresa antes de darle forma real. Los detalles, las ideas y los números

empiezan a tomar forma en un documento escrito. Además se podrán hacer supuestos y

simulaciones que en la realidad serían bastante caros de comprobar, algo que resulta de interés

cuando la mayoría de los emprendedores sólo disponen de los recursos necesarios para una sola

puesta en marcha.

El Plan de Empresa es una herramienta de reflexión. Como en el Plan se expresan las

previsiones de cómo debe evolucionar el negocio, a los pocos meses podremos ver como varía la

realidad sobre lo previsto, analizar las posibles causas y, si conviene, tomar las decisiones

oportunas. Además nos permitirá reflexionar sobre aspectos fundamentales de nuestra idea de los

que se derivarán los puntos fuertes y débiles de la misma, así como, las posibles amenazas y

oportunidades. Es decir, asumiendo que toda aventura empresarial incorpora un indudable riesgo,

es misión del emprendedor estudiar con detalle la realidad a la que se enfrenta y diseñar los

mecanismos que posteriormente le permitirán amortiguar el efecto de las amenazas del entorno y

aprovechar las

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