Planeacion Estrategica

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y

DE NEGOCIOS – ECACEN

Act. 2 Reconocimiento del curso y de actores

CEAD José Acevedo y Gómez

Curso- Planeación Estratégica

Tutor- William del Toro

Grupo: 102002_97

Buitrago Agudelo José Fernando

CC. 80817927.

12 Septiembre 2013

Bogotá- Colombia

CONTENIDO

Pág.

Introducción 3

Objetivo General 3

1. Ensayo 4

2. Desarrollo de la actividad 5

3. Propuesta de Misión y Visión para cementos ARGOS 6

4. Conclusiones 7

5. Wed-Grafia 8

INTRODUCCIÓN.

En la presente actividad trabajaremos sobre las diferentes temáticas que corresponden a la Unidad 1, con el fin de adquirir técnicas y herramientas que faciliten el proceso de desarrollo profesional en los estudiantes.

En la siguiente actividad se realizó una investigación a la empresa Cementos ARGOS, donde se analizó la Misión y Visión de la organización, con el objetivo de verificar si cumplía con los aspectos que debe llevar una Misión y una Visión.

Después de analizar la Misión y Visión de la empresa, se elaboró una Misión y Visión como propuesta para esta empresa, y se sugirió la estructuración de la Visión ya que no expresaba lo que quiere la empresa para el futuro.

OBJETIVO GENERAL

• Realizar un ensayo, teniendo en cuenta la Misión y visión de una empresa, verificando si cumple con los aspectos y actitudes que debe llevar una Misión y Visión.

1. ENSAYO.

MISION Y VISION CEMNTOS ARGOS S.A.

MISION

ARGOS tiene como fundamento de su misión trabajar en armonía con el medio ambiente y la comunidad. Consientes de este principio y del desafío mundial por proteger nuestro hábitat bajo condiciones de explotación y aprovechamiento racional de los recursos, ARGOS tendrá en cuenta dentro de sus estándares de gestión, los siguientes compromisos ambientales:

a. Prevenir y mitigar los impactos ambientales generados por los procesos de extracción, manufactura, comercialización y distribución, teniendo en cuenta:

•La racionalización del consumo de agua, el manejo adecuado de efluentes y la tendencia a la eliminación de vertimientos.

•La optimización en el uso de la energía eléctrica y térmica.

•La recolección, clasificación, almacenamiento temporal, aprovechamiento y disposición adecuada de los residuos.

•La readecuación de las áreas intervenidas por la actividad minera.

•La operación de los procesos de extracción y manufactura bajo condiciones seguras.

•La gestión de programas de reforestación.

b. Cumplir con los principios y requisitos establecidos en la normatividad ambiental, teniendo en cuenta los estándares internacionales.

c. Mejorar continuamente el desempeño, eficacia y eficiencia del sistema de gestión ambiental y la eco eficiencia de los procesos.

d. Promover la toma de conciencia a nivel de empleados y sus familiares, contratistas y de las comunidades de las áreas de influencia, a partir de: La promoción del talento creativo en la identificación y formulación de opciones de mejora.

•La consolidación de las relaciones con las comunidades, con el desarrollo de los componentes sociales de los planes de manejo ambiental.

•El desarrollo de estrategias de comunicación y de formación que impulsen el respeto y la defensa del medio ambiente.

•El desarrollo de relaciones

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