Planeacion Estrategica
Enviado por Andandy882 • 30 de Mayo de 2014 • 345 Palabras (2 Páginas) • 164 Visitas
Actividades:
1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.”
Esto se refiere a que debemos estudiar bien a la competencia (el enemigo), para conocer sus puntos débiles y tomar ventajas, de estos sabremos lo que no abarcan o lo que podemos reforzar y/o innovar para abarcar más campo y vencer.
2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia?
Su finalidad es ubicarnos en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con las herramientas correctas para tener éxito.
3. ¿A qué se refieren los términos “solución fundamental” y “solución sintomática”?
La solución fundamental es una planificación para llegar al objetivo a largo plazo pero de manera estable.
La sintomática por su parte, nos lleva al objetivo a corto plazo sin mayor sostenibilidad.
¿Cuál es la relación de ambos con el arquetipo de desplazamiento de la carga?
Este arquetipo busca disminuir un problema recurrente poco a poco, por medio del fortalecimiento de la solución fundamental y debilitamiento de la sintomática.
¿Por qué son útiles para la planeación estratégica?
Al hablar de estrategia nos referimos a ver las diferentes perspectivas de aplacar un problema y triunfar en ello. Habrá situaciones en las cuales ciertos obstáculos resurgirán cada cierto tiempo. Cuando esto sucede podemos escoger una solución momentánea en lo que encontramos una estable que elimine por completo el problema.
4. ¿Cuáles son los cuatro procesos de secuencias lógicas y repetibles propuestos para una buena planeación estratégica y participativa?
- Toma de conciencia de la posición estratégica actual.
- Búsqueda y creación de posiciones alternativas.
- Determinar que posiciones alternativas garantizan mejor los resultados.
- Realización del Plan de Acción Estratégico.
5. ¿Cómo se pueden mejorar o cambiar las posiciones (áreas) débiles?
Para mejorar, primeramente se debe revisar qué tenemos en nuestras manos. Con esto tendremos visión de que se debe mejorar y qué nos obstaculiza llegar al objetivo deseado; debemos ser flexibles al momento de de buscar e identificar nuevos recursos, acciones y valores que ayuden a mejorar la posicion para conseguir los resultados deseados.
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