Planeacion Estrategica
Enviado por ooommaarrssiinn • 25 de Abril de 2015 • 415 Palabras (2 Páginas) • 138 Visitas
1.- La utilización de los recursos se logra al zonificar las necesidades de acuerdo a su urgencia; planificar las acciones de desarrollo de acuerdo a esta zonificación; y establecer mecanismos efectivos de cumplimiento y control.
2.- Se trata de promover la eficacia con una buena planeación haciendo que la improvisación se elimine, logrando mejores resultados aunque no logremos eliminar del todo la incertidumbre.
3.- Los Planes son el resultado del proceso de planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos.
-Plantea en el presente las posibilidades de futuro.
-Permite prever problemas y tomar decisiones de manera preventiva, disminuyendo la resolución correctiva.
-Detecta las amenazas y oportunidades del entorno y la problemática interna con suficiente antelación.
-Establece los objetivos y las metas institucionales, proyectándolos en el tiempo.
4.- Reduce considerablemente los errores y desviaciones en las metas programadas al definir los posibles cambios y comportamientos, tanto del exterior como del interior de la organización.
5.- Las políticas son guías para orientar la acción; son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema. En este sentido, las políticas son criterios generales de ejecución que auxilian al logro de los objetivos y facilitan la implementación de las estrategias.
6.- Utilizamos estrategias planeadas con anterioridad las cuales muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, para lograr los objetivos en las condiciones más ventajosas reduciendo los riesgos de perder oportunidades a futuro.
7.- Establece los propósitos e investigado las premisas que pueden afectar su realización, se determinan los objetivos, que indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado.
8.-Sl lograr una planeación bien estructurada mejoramos el rendimiento de nuestro tiempo y maximizando nuestros recursos haciendo que cualquier tipo de problema que suceda se logre superar con facilidad.
9.- Se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes facilitando el uso de los recursos sin que estos mismos se desperdicien.
10.- Asignación previa de las tareas específicas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones.
11.- Elementos como una estrategia, una planeación, políticas, tácticas, presupuestos y otros mas para llevar un buen control de nuestra planeación.
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