Planeacion

• Explique el significado de organización como función en el proceso administrativo.

• Explique la relación entre la función administrativa y los actos de planear, dirigir y controlar.

• Explique la relación entre organización y estructura organizacional.

• Explique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las organizaciones.

• Explique el significado de: especialización t división del trabajo, jerarquía administrativa,autoridad,cadena de mando, amplitud de control, centralización y descentralización en la toma de decisiones, formalización de normas y procedimientos, y departamentalización, como aspectos constructivos del diseño organizacional.

• Explique la diferencia entre los diseños de departamentalización tradicionales y los diseños de departamentalización modernos.

• Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización tradicionales y muestre las ventajas y desventajas de cada uno de ellos.

• Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización modernos y sus respectivas ventajas y desventajas.

• Expliqué la diferencia entre organizaciones mecanicistas y orgánicas

• Entreviste por lo menos a cinco directivos en temas relacionados con el tipo de diseños organizacionales que utilizan las empresas donde ellos trabajan, y explique las ventajas y desventajas de los respectivos diseños.

• Pregunte a los directivos entrevistados por la relación entre los diseños organizacionales y el entorno de sus organizaciones.

• Elabore un diseño organizacional para una compañía que usted conozca y comente las ventajas para ella al utilizar el diseño propuesto

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