Planificación y Control de Partidas

ASIGNATURA: Planificación y Control de Partidas

Profesor: Eduardo Bernal Prado

TUTORIAL PROJECT

CLASE 4

 CREACION (INGRESO) Y ASIGNACION DE RECURSOS.

Un proyecto ha tenido un estudio previo en el cual se han realizado cubicaciones y estudio de costos unitarios. Por ello se sabe que recursos que conforman el costo directo (materiales, mano de obra y equipos) se precisan en cada partida. Además del tipo de recursos, su cantidad requerida, se conoce el costo de cada uno de ellos.

En Project se definen 3 tipos de recursos:

1. Recurso Trabajo: Corresponde al Recurso Humano. La característica de este recurso es que se paga por su servicio (por su “uso”) y este recurso “no se termina” a diferencia de un material. Por lo anterior, en este tipo de recursos se incluyen otros que no corresponden a recurso humano, pero que tienen las características de lo citado: Se paga por su uso y no se termina. Por ejemplo, una betonera que debe ser arrendada.
2. Recurso Material: Se paga por él, se usa y se gasta. Por ejemplo “cemento”.
3. Recurso Costo: Corresponde a una tarea que no conocemos su valor al momento de generarlo. Su valor sólo se sabrá cuando deba materializarse. Por ejemplo, se puede haber programado la asistencia a una reunión de análisis del proyecto mientras este se realiza, a otra ciudad. En este instante inicial sabemos que este recurso “reunión de análisis” se hará pero no sabemos en este instante su valor. Recién se sabrá cuando se materialice.

CREACION HOJA DE RECURSOS

Abrimos nuestro PROYECTO 1 (sin presupuesto) en el cual en la realizamos la CARTA GANTT.

Creamos la “hoja de recursos” de la cual, posteriormente, se escogerán los que se precisan para cada partida.

Se procede de la siguiente forma:

Se despliegan las opciones del botón “Diagrama de Gantt” y se hace click en “Hoja de Recursos”.

En ésta vamos anotando todos los recursos.

Supondremos que las partidas de PROYECTO 1,  requieren los siguientes recursos

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