Planificación y control de utilidades

Preguntas

1. Defina brevemente la planificación y control de utilidades

El libro nos lo define como ayudar a la administración a realizar eficientemente las fases de planificar y controlar.

2. K

I

F

E

A

G

H

B

L

C

J

D

3. Defina la alimentación adelantada, la retroalimentación y la re planificación.

Alimentación adelantada: darle a la persona que toma las decisiones los lineamientos a seguir para el desarrollo de las actividades

La retroalimentación: aprender de los errores cometidos y verificar todo lo realizado. Importante para la replanificacion

Re planificación: volver a plantear las metas, objetivos, estrategias, etc

4. Explique las proyecciones para referencia, las proyecciones deseadas y las proyecciones planificadas

Referencia: esta es estatica ya que desea ver hacia un futuro de la empresa en el hecho de que no se avance en ningún sentido en la empresa.

Deseadas: lo que se cree que va a pasar (sumamente optimista) se cumplirán todas las metas de la empresa sin ningún inconveniente o eso se cree

Planificadas: de manera realista, de lo planificado cuan cerca se puede llegar en un tiempo determinado.

5. Explique las relaciones entre objetivos de la entidad, las metas de la entidad y los planes de utilidades.

Los objetivos son planes a largo plazo de donde queremos que se encuentre ubicada la empresa y las metas son los pasos a seguir escalón por escalón para llegar a estos objetivos, los planes de utilidades son la parte mas importante ya que expresa las metas y los objetivos con tiempos para la realización de estos .

6. C

D

A

B

7. Se ha dicho que las técnicas, los modelos matemáticos y las simulaciones no sustituyen al a experimentada administración. A la luz de esta aseveración, explique el papel de estos instrumentos en el proceso administrativo.

Las técnicas, los métodos matemáticos y las simulaciones ayudan a la administración para la toma de decisiones, trabajan en conjunto.

8. ¿Qué significa dimensiones de tiempo en la PCU?

La toma de decisiones ven hacia el futuro la dimensión de tiempo indica que tan lejos deben ir los planes para ser realizados.

9. ¿Cuál es el propósito de un calendario de planificación?

Que la planificación y el desarrollo de la toma de decisiones sea ordenado y se cumplan con los tiempos establecidos. Se desarrolla todo de una manera formal

10. Enumere y explique cuatro características esenciales de un informe de desempeño de CPU

a. Responsabilidades que se asignan

b. Conceptos controlables y los que no son

c. Se formulan informes

d. Importancia resultados reales con los planificados

11. Defina y justifique un sistema de contabilidad por áreas de responsabilidad

Esta constituye una parte fundamental de la PCU, se usan datos históricos de la empresa, mide el desempeño comparándolos con los datos reales. Estos datos reales se comparan con lo planificado como los objetivos y las metas.

12. Explique el principio de excepción, importancia en la CPU

Este principio nos indica que la gerencia debe enfocar su atención sobre las cosas anormales que se revelan en los informes diarios del control de utilidades, se usa para emprender acciones correctivas de lo que esta mal.

13. Distinga entre

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