Planificación De Utilidades

Planeación Financiera

Una empresa que se dedica a organizar eventos de patinaje artístico quiere rentar una pista de hielo para llevar a cabo una competencia en la que se reúnen competidores de todo el mundo que participan en diferentes categorías. La empresa quiere saber cuánto le costar realizar dicho evento y cuáles serán sus utilidades al final del mismo, el evento se llevara a cabo en 30 sesiones por lo que tendrán que

rentar el inmueble durante 3 meses ya que en los mismos se distribuirán estas justas artísticas. La pista de hielo tiene capacidad para 8000 espectadores y se piensa que se tendrá una demanda promedio del 65% de la capacidad instalada todos los días, el costo del boleto si se adquiere antes del evento tendrá un valor de $100.00, pero si se adquieren el mero día en taquilla costaran $120.00; se piensa que la mitad de los boletos se venderán antes de los eventos y la otra mitad el mero día. Los costos y gastos serán los siguientes: Publicidad y propaganda, $ 20 mil mensuales; impresión de boletos, 1 $/boleto; electricidad, $ 30 mil mensuales; impuestos a las ventas, 10 $/boleto; papelería y teléfono, $ 1 mil mensuales; sueldos y salarios, $ 90 mil mensuales; comisiones pagadas por la venta de boletos, 15% del precio al que se vendan los boletos; renta del pista, 240 mil mensuales, prestaciones sociales 25% de los sueldos y salarios; gastos de administración y papeleo, $ 30 mil mensuales. El promotor solicitó un crédito de avío para cubrir el 50% de los gastos totales que habrá durante la renta del estadio. El crédito es al 25.5% anual y los pagos de intereses se harán mensualmente.

Caso # 2

Debido a que hubo una modificación en los meses en que se llevara a cabo el evento y se realizara el los mes de marzo, abril y junio que son los más calurosos del año; será necesario aumentar los gastos por concepto electricidad en un 7% para poder mantener el lugar en las condiciones adecuadas, por lo mismo también será necesario contratar una mayor cantidad de mano de obra por lo que los sueldo y salarios aumentaran en $5000.00 y también se tendrá que invertir en mayor propaganda del evento $8000.00 más. ¿Cuál será el nuevo punto de equilibrio?

Caso # 3

La empresa espera que debido al cambio de los meses de realización del evento y a qué se invertirá más en propaganda que se pueda modificar la demanda promedio y que se incremente en un 10% en 15 de los 30 eventos y qué se reduzca un 5% en 5 de los 30 evento y los restantes permanecerán con una demanda del 65%. ¿Cómo afectara esto a la firma en cuanto su punto de equilibrio y utilidades?

Caso # 4

La gerencia considera que también el costo directo se incrementar en un 8%. ¿Cómo afectara este incremento el punto de equilibrio?

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