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Planteamiento del problema


Enviado por   •  4 de Mayo de 2013  •  Tesis  •  7.107 Palabras (29 Páginas)  •  286 Visitas

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Partes: 1, 2

1.Introducción

2.Planteamiento del problema

3.Marco legal

4.Aspectos financieros

5.6.Aspectos tecnológicos

7.Objetivos

8.Justificación de la investigación

9.Marco teórico

10.Variables

11.Diseño metodológico de la investigación

12.Conclusiones y recomendaciones

13.Bibliografías

14.Anexos

Fomento y desarrollo de las mi pyme por falta de financiamiento del gobierno y las instituciones financieras Tegucigalpa 2007-2008

Introducción

La Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MIPYME) en Honduras, es un sector económico que por su contribución a la producción y su importante aporte como fuente de empleo e ingreso al país, ha cobrado mucha importancia en las últimas décadas. Sin embargo, a pesar de su relevante papel en la economía, el sector no cuenta con el apoyo necesario para su fortalecimiento, situación por la cual la MI PYME opera dentro de un entorno que lejos de promocionar su desarrollo, limita sus oportunidades De crecimiento. Con los cambios experimentados en la economía en los últimos años.

Planteamiento del problema

1. DEFINICIÓN CONCEPTUAL DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

En Honduras no ha existido una definición unificada de la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYME), sino que más bien se ha venido usando conceptos de acuerdo a los objetivos y naturaleza de las instituciones, proyectos, programas, etc. que de una u otra manera brindan apoyo a este sector de la economía. La utilización de criterios cualitativos y cuantitativos, se hace con el objeto de definir el tamaño de las empresas basándose no solamente en indicadores numéricos que podrían dar una falsa imagen de la empresa.

MICROEMPRESA

Por la naturaleza y las condiciones que caracterizan a la microempresa se han considerado los siguientes elementos:

a. Ventas mensuales promedio de US$ 3,125.002.

1. A manera de ejemplo puede citarse que instituciones de crédito hacen énfasis en criterios como inversión fija, ventas, ingresos; instituciones interesadas en el empleo, usan criterios como número de trabajadores, trabajadores familiares, trabajadores remunerados, no remunerados, etc.

2. Los promedios de ventas mensuales usados en las definiciones de las micro, pequeñas y medianas empresas fueron tomados de la siguiente fuente: PROMYPE/GTZ, Cuaderno de trabajo No. 1: Instrumentos, Prioridades y Estructuras Institucionales para el Fomento de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, Rodezno Rómulo, (los valores fueron convertidos de Lempiras a Dólares a una tasa aproximada, US$1.00 por Lps.16.00).

b. Inversión en activos fijos promedio de US$ 2,400.

c. Uno a 10 trabajadores asalariados permanentes (sin incluir el dueño).

d. Baja relación capital – trabajo.

Además Existe

a. Predominio del trabajo manual y de tecnologías simples.

b. Poca división interna de trabajo.

c. Operación informal de la empresa.

d. Falta de registros contables - administrativos.

e. Mínima capacidad gerencial.

f. Nivel mínimo de educación del empresario.

g. Falta de acceso a incentivos fiscales.

h. No-separación de los gastos familiares de los de la empresa.

i. Acceso restringido a servicios formales.

j. Unidad económica (en muchos casos) instalada en la vivienda del propietario.

k. Producción orientada a los estratos pobres de la sociedad.

En vista de todo lo anterior las debilidades principales que presentan son:

Marco legal

La ausencia de la legalización parcial o total de las empresas tiene como resultado que:

a. Operen al margen de una seguridad social, comercial y laboral, ya que la falta de instrumentos legales para la regulación de sus operaciones (contratos, órdenes de pedidos, registros en los sistemas de seguridad social, etc.) hace que sus intereses sean constantemente afectados (tanto para propietarios como para trabajadores).

b. Su acceso a incentivos/beneficios de leyes y regímenes de fomento a la producción sea muy limitado.

c. Su acceso a servicios financieros y no financieros del sector formal sea restringido.

Aspectos financieros

Las mayores debilidades financieras que enfrenta la MIPYME se resumen en los puntos Siguientes:

a. Incapacidad de cumplir con las condiciones de crédito del sistema financiero formal (garantías sólidas, registros legales, etc.).

b. Desconocimiento de su capacidad de pago. Debido a la poca o nula existencia de instrumentos administrativos-contables-financieros el empresario no conoce con exactitud su capacidad de endeudamiento.

c. Desconocimiento de sus necesidades financieras. Muchas empresas insisten en que su necesidad prioritaria es el crédito, sin tener definida la factibilidad de la inversión que generará el préstamo.

d. Baja rentabilidad de la empresa, lo que dificulta cubrir los gastos financieros y ser todavía rentable.

e. Fragilidad e inestabilidad financiera de la empresa.

f. Ineficiente manejo de recursos financieros.

Aspectos de Mercado

Los principales obstáculos que impiden un mejor posicionamiento de la MIPYME en el mercado y por lo tanto un mayor nivel de ventas y de ingresos, son los siguientes:

a. Falta de acceso a materias primas en condiciones competitivas, es decir de mejor calidad y a mejores precios. El hecho de que la demanda de materias primas y materiales sea de bajos volúmenes, impide el acceso a mejores precios y a un abastecimiento constante, afectando directamente sus costos, calidad de la producción y, consecuentemente su competitividad en el mercado.

b. Inexistencia de canales de distribución establecidos. Las empresas de este sector no cuentan con canales claros de distribución. Por la falta de medios de transporte para reparto, de locales de ventas, de vendedores, etc. se ha venido utilizando de forma desorganizada y arbitraria mecanismos de comercialización (ventas por pedidos, al detalle, ventas a tiendas mayoristas con condiciones de pagos inadecuadas, etc.), que contribuyen fuertemente a los bajos niveles de ventas.

c. Desconocimiento de técnicas de promoción. La MIPYME no cuenta con los recursos ni la formación y /o experiencia para realizar campañas de promoción a sus productos. Su falta de iniciativa

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