Preguntas Caso Benetton

Preguntas Caso Benetton

1. ¿Cuáles son los elementos más importantes de la comercialización de Benetton en sus estrategias de logística, fabricación, y financieras?

1. ¿Cuáles deben ser sus trade off y como obtener una ventaja competitiva con ellas sobre su competencia en Europa?

1. ¿Cuál de sus elementos de su estrategia y de sus fuentes de su ventaja competitiva (trade off) puede mantener en el mercado de los EE.UU.?

1. ¿Es bueno introducir a Benetton a los Estados Unidos en ese momento (1982)? si, no, ¿por qué?

1. Si es así, ¿cómo? ¿Cómo resolver las cuestiones planteadas en el caso? ¿Qué otros cuestionamientos pueden plantear ustedes?

1. Póngase en el lugar de Elio Aluffi y Aldo Palmeri como altos directivos, teniendo la responsabilidad de las estrategias adecuadas, que haría usted primer lugar?, en segundo lugar?, y en tercer lugar?

Preguntas Caso Benetton

1. ¿Cuáles son los elementos más importantes de la comercialización de Benetton en sus estrategias de logística, fabricación, y financieras?

1. ¿Cuáles deben ser sus trade off y como obtener una ventaja competitiva con ellas sobre su competencia en Europa?

1. ¿Cuál de sus elementos de su estrategia y de sus fuentes de su ventaja competitiva (trade off) puede mantener en el mercado de los EE.UU.?

1. ¿Es bueno introducir a Benetton a los Estados Unidos en ese momento (1982)? si, no, ¿por qué?

1. Si es así, ¿cómo? ¿Cómo resolver las cuestiones planteadas en el caso? ¿Qué otros cuestionamientos pueden plantear ustedes?

1. Póngase en el lugar de Elio Aluffi y Aldo Palmeri como altos directivos, teniendo la responsabilidad de las estrategias adecuadas, que haría usted primer lugar?, en segundo lugar?, y en tercer lugar?

Preguntas Caso Benetton

1. ¿Cuáles son los elementos más importantes de la comercialización de Benetton en sus estrategias de logística, fabricación, y financieras?

1. ¿Cuáles deben ser sus trade off y como obtener una ventaja competitiva con ellas sobre su competencia en Europa?

1. ¿Cuál de sus elementos de su estrategia y de sus fuentes de su ventaja competitiva (trade off) puede mantener en el mercado de los EE.UU.?

1. ¿Es bueno introducir a Benetton a los Estados Unidos en ese momento (1982)? si, no, ¿por qué?

1. Si es así, ¿cómo? ¿Cómo resolver las cuestiones planteadas en el caso? ¿Qué otros cuestionamientos pueden plantear ustedes?

1. Póngase en el lugar de Elio Aluffi y Aldo Palmeri como altos directivos, teniendo la responsabilidad de las estrategias adecuadas, que haría usted primer lugar?, en segundo lugar?, y en tercer lugar?

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