Preguntas De Repaso

1. ¿Cuál es el objetivo de la empresa?

El objetivo de una empresa es obtener utilidades e incrementar su capital a través de la producción de bienes y servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores haciendo uso de los factores de producción tales como: tierra, trabajo, capital, conocimiento y tecnología. De hecho la empresa crea valor y riqueza para un país y sus habitantes

2. ¿Cuál es la razón del porqué una empresa es mediana en ventas, y pequeña o grande en personal?

El recurso humano juega un papel muy importante en las organizaciones, pues es a través de ellos que se maximizan los procesos productivos al interior de la empresa, reflejándose en la calidad de los productos o servicios que se ofrecen en el mercado, es así como podemos concluir: si las organizaciones tienen un capital humano capacitado y comprometido con la compañía, dicho esfuerzo y entrega por parte de cada uno de los colaboradores se reflejaría en las utilidades de lo contrario solo se contaría con gran personal pero que no participan activamente del crecimiento económico de la organización.

3. Según su opinión, ¿cuáles son las ventajas y desventajas de las empresas transnacionales?

Ventajas: Tienen socios organizados internacionalmente con un objetivo claro, dominan gran parte de la economía de los países desarrollados y subdesarrollados, tienen control mundial sobre tecnología y mercados, poseen negociaciones con entidades financieras que les permiten tener un mayor flujo de caja y una de las razones más importantes es que pueden competir con precios porque tienen la posibilidad de instalarse en países como china donde la mano de obra es inferior a otros países.

Desventajas: Como son entidades grandes que tienen una participación considerable en la economía de los países subdesarrollados, estas frenan el crecimiento económico de las medianas y pequeñas empresas pues no permiten que sean competitivas tanto en precios como tecnología.

4. ¿Cuáles son los aspectos más importantes que impulsan el crecimiento de la empresa?

Consideramos que como aspectos importantes para el crecimiento de la empresa, debemos tener control administrativo, de mercado, productivos, humanos y financieros, destacando que este último juega un papel muy importante, pues no se pueden distribuir en compromisos distintos a los de la compañía.

Como aspectos básicos consideramos los siguientes:

Creatividad y liderazgo: Cuando los fundadores de una empresa deciden crear el negocio, este surge a raíz de una idea creativa, idea que se maximiza y se materializa en la empresa en sí misma, pero estas a su vez, deben tener un proceso de Innovación constante que les permita subsistir en el mercado lo cual solo es posible teniendo un departamento que lidere y comercialice todos aquellos productos generados en su proceso interno enfocados en la obtención de ingreso

Dirección y Autonomía: Para obtener el crecimiento esperado en una empresa se debe contar con una dirección que ayude a gestionar el capital, en organizaciones grandes es de vital ayuda el manejo de presupuestos con lo cual se mide la gestión por área mensualmente y se fijan metas que concentren la responsabilidad en cada una de las áreas de la empresa. Lo cual permita una adecuada toma de decisiones basado en revisiones periódicas

Innovación: Base para el continuo desarrollo de la empresa, si no hay innovación no hay crecimiento, pues no podemos pretender ofrecer el mismo producto toda la vida sin que este tenga una evolución que lo haga más llamativo al consumo

Ventas y participación en el mercado: Para crecer y ser competitivos debemos ofrecer la mejor calidad, tanto en el producto como en el servicio prestado a los clientes, así obtendremos mayores resultados en la distribución y venta de los productos ofrecidos.

Capital Humano: Personal comprometido con la organización el cual entregue su conocimiento en pro de la obtención de utilidades

5. ¿Cuál es la estrategia dominante en las empresas de su región y localidad?

Opinamos que la estrategia dominante en las empresas del sector, es entender las necesidades básicas de la región, brindar oportunidades laborales a las personas de cada región fomentando el desarrollo económico, por ejemplo si la Federación Nacional de Caficultores tiene mayor contacto con las

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