Preguntas solucion contabilidadn costos 2
Enviado por Jime Rivera • 1 de Abril de 2017 • Tarea • 5.737 Palabras (23 Páginas) • 655 Visitas
Preguntas Para Primer Parcial
Capitulo 3: Sistemas de Información Administrativos Contemporáneos.
- Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos
- Determina los síntomas de un sistema de costos ineficiente.
- Determina una estrategia sólida para competir y ser capaces de satisfacer las demandas de sus clientes.
- Resulta útil para la toma de decisiones.
- ¿Qué se entiende por sistema de administración de costos?
Es el desarrollo y uso de sistemas de información de costos para apoyar cuatro funciones fundamentales; las cuales son: determinación de costos para fines de reportes externos, control operativo, planeación y toma de decisiones operativas, administración estratégica.
- Explique en que consiste el sistema de costeo con base en actividades.
Consiste en acumular los costos de cada actividad en una organización y luego los aplica a los productos, los servicios u otros objetos del costo mediante el uso apropiado de factores relacionados con el origen de estos.
- ¿Qué es un generador de costos?
Es una medida cuantitativa de lo que se invierte de un determinado recurso en una actividad.
- ¿Qué es una cadena de valor?
Modo en que se desarrollan las actividades y funciones de la empresa, para el logro de una ventaja competitiva para la organización.
- Explique como un sistema de administración de costos puede visualizarse como un sistema integrado por una estructura y un proceso.
El sistema está constituido previamente por un conjunto de procesos ya establecidos para cubrir las necesidades de información, para la toma de decisiones, cuantificando los recursos utilizados en dichas actividades y relacionándolos con los productos obtenidos y los servicios prestados.
- Enumere cinco tendencias actuales de los negocios.
- Sistemas de producción robotizados.
- Control total de calidad.
- Inventarios al mínimo nivel.
- Utilizar líneas de producción flexibles.
- Utilización estratégica de la información.
- Comente cinco síntomas que indiquen la necesidad de implantar un buen sistema de administración de costos.
- En relación con el rendimiento.
- En relación con la competencia.
- En relación con las decisiones sobre los precios de productos.
- En relación con los inventarios.
- En relación con los costos.
- Explique tres beneficios que proporciona el costeo basado en actividades.
- Permite conocer el costo y la eficiencia con que se utiliza cada una de las actividades y recursos, lo cual facilita el análisis.
- Se emplea no solo para valuar sino para incrementar la competitividad de las empresas.
- Eliminar aquellas actividades que no son atractivas y que no generan valor agregado a la empresa.
- Comente al menos cuatro de los problemas que generan los sistemas de costos tradicionales y la solución que propone cada uno.
- No resulta útil para la toma de decisiones.
- La asignación de los costos indirectos de fabricación.
- El precio de venta del producto es inferior al costo de producirlo
- Explique la secuencia lógica que se utiliza en el costeo con base en actividades para determinar el costo de un producto.
- Una empresa trabaja por medio de su estructura organizacional, que se define por su localización, línea de productos, etcétera.
- En el proceso de diseñar, producir, vender y entregar, se cruza la estructura organizacional.
- Un proceso consta de actividades que realiza la organización.
- Las actividades consumen recursos.
- Los productos consumen actividades.
- Se costea la actividad.
- Se costea el producto.
- Que es una actividad o un proceso
Conjunto de labores y tareas elementales cuya realización determina los productos finales de la producción.
- Cuáles son las actividades de servicio o de soporte.
Tareas que dan soportes a las actividades de los distintos departamentos en la organización.
- Cuáles son las actividades directas.
Aquellas que se puedan identificar directamente con el producto o servicio.
- Mencione tres debilidades de los programas de reducción de costos.
- No se aplica la ventaja competitiva en la organización.
- Se reduce el personal de la empresa, pero se mantiene el nivel de actividades, y por ende existe una sobrecarga de trabajo.
- Disminución de los costos en forma generalizada, lo cual da como resultado el descuido de la calidad de los productos, servicios y procesos.
- Comente los cinco pasos de un sistema de costeo con base en actividades para evitar que fallen los programas de reducciones de costos.
- Determinar la situación actual de la empresa con base en actividades.
- Determinar que actividades no agregan valor y eliminarlas.
- Establecer un programa de orden en la organización.
- Establecer una cadena cliente-proveedor interna.
- Elaborar un sistema para medir los avances.
- Cuáles son los dos objetivos de un sistema de costos con base en actividades.
Controlar y vigilar los costos de cada producto en lugar de asignarlos de una manera arbitraria.
- Comente las tres recomendaciones para que el sistema de costos con base en actividades se convierta en un detonador del proceso de mejoramiento.
- Ayudar a la mejora continua (la recomendación principal)
- Identificar las actividades innecesarias, esto es, aquellas que no son apreciadas por los clientes o no esenciales para la marcha de la organización.
- Analizar las actividades con una similar, que son las que proporcionan las más grandes oportunidades de mejora.
- Comparar una actividad con una similar de otra compañía o de otra área de la organización.
- Por qué es importante reducir los prorrateos de costos al mínimo para determinar el costo de un producto o de un servicio.
Porque así se puede obtener el margen de utilidad o ganancia que se desea.
- Explique brevemente en que cosiste el costo basado en metas y la manera en que responde al proceso de globalización.
Plantea fijar el precio con base en lo que el mercado pagaría por el producto.
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