Presupuestos Capitulo IV

10.- ¿Qué beneficios proporcionan una adecuada planificación de inventarios?

- Favorece la independencia de las estaciones de trabajo

- Cubre las desviaciones presentadas en la demanda respecto a su presupuesto

- Proporciona ventajas al planteamiento de la producción

- Restringe las implicaciones del abastecimiento inoportuno de materias primas

11- ¿Qué costos se vinculan al mantenimiento de existencias y que indicador acudiría para distribuirlos entre los productos colocados en los almacenes dispuestos para el bodegaje?

- Costos de mantenimiento

- Costos de oportunidad

- Costos de obsolescencia

- Costos de adquisición

- Costos de Capital

- Costos de preparación

- Costos de formulación de pedidos

Indicadores: aquellos que varían en forma directamente proporcional con la magnitud de los niveles de inventarios y aquellos que varían en forma inversamente proporcional.

12.- ¿Por qué se recomienda incorporar el concepto de oportunidad financiera en la estructura de los costos de mantenimiento de existencias?

Por ventas no realizadas o por corridas de producción antieconómicas hechas para apresurar entregas urgentes.

13.- ¿Es viable que por motivos financieros una empresa conscientemente no satisfaga toda la demanda prevista, aunque se conozca que la comparación de precios y costos unitarios reporte resultados positivos?

No es viable debido a que se tendrían clientes insatisfechos y se deja de percibir ganacias.

14.- ¿Por qué no siempre se sugiere adoptar el plan de producción en el que se mantiene una magnitud más o menos estable de la fuerza de trabajo y se absorben las fluctuaciones variando la producción mediante cambio de las horas de trabajo?

Porque la empresa debe de evaluar la conveniencia económica de equiparar la demanda y su oferta.

15.- ¿Por qué los cambios en los niveles de inventarios de productos terminados, como medida que favorece la absorción de las fluctuaciones previstas en las ventas, fomenta aumentos de los costos de capital, almacenamiento, seguros y manejo?

Por qué se incurren en costos para mantener los inventarios y además que se podría realizar otra clase de inversión.

16.- ¿Por qué los planes sustentados en la variabilidad de la producción ocasionan aumentos de la rotación y la mano de obra?

Por el impacto que ejercen los costos de producción de bienes que no tendrán salida comercial.

17.- ¿En que decisiones a corto plazo se centra la labor cotidiana de los gerentes o directivos encargados de los asuntos fabriles?

Establecimiento de las políticas de inventario

Ajuste de la demanda a la capacidad productiva

Selección de la mezcla optima de productos

Selección del plan productivo óptimo.

18.- ¿A qué indicadores

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