Principales estrategia que presenta el GRHC: Rey Holding

Principales estrategia que presenta el GRHC:

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Para cumplimentar con la Estrategia Institucional, desarrollaron la Misión y Visión del GRHC siendo los pilares fundamentales para el cumplimiento de sus estrategias. 

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Lineamientos estratégicos [pic 5]

Desarrollo de los lineamientos estratégicos:[pic 6]

Desarrollo de nuevos negocios: afianzar la adquisición de las Farmacias Metro y Econo Farmacias sumando un total de 29 locales entre ambas. Expandir  puntos de venta red de locales mediante la combinación de fondos propios y bonos a colocarse en la Bolsa de Valores de Panamá.

Apalancamiento de deuda: Mantener el esquema de vencimientos de deuda dada la capacidad de Rey para generar efectivo, basar nuestro endeudamiento en la información publicada en la Bolsa de Valores de Panamá (BVP), donde señala que la economía panameña continúa mostrando gran dinamismo y se prevé que GRHC sea una de las que registrará mayor crecimiento en Latinoamérica.

Aprovechamiento del crecimiento de la economía panameña: El tamaño de la Compañía en Panamá representa una ventaja competitiva en términos de economías de escala en aspectos como compras y distribución, así como por el potencial que posee para el desarrollo de nuevos negocios debido a su red de locales y una amplia base de clientes. Con la reciente adquisición de las Farmacias Metro y Econo Farmacias (29 locales entre ambas) Rey busca desarrollar mayores sinergias en este segmento de negocio al integrarlas con las Farmacias Rey. El perfil financiero de la Compañía se caracteriza por

una generación de efectivo creciente que ha permitido mantener niveles de endeudamiento moderados y una fuerte capacidad de cobertura del servicio de la deuda.

Fusión de la compañía: buscar un jugador externo, la fusión con una gran compañía norteamericana que le brinde un conocimiento actual del negocio.

Innovación: desarrollo de nuevas ideas, flexibilidad de adaptación a los cambios y la mejora continua.[pic 7]

Ideas Innovadoras: Crear ideas, métodos, procesos, productos o servicios nuevos; mejores o significativamente diferentes que cumplen o exceden los objetivos del negocio.

Innovación tecnológica: brindar la mejor tecnología para brindar el mejor servicio. Fortalecer las operaciones de soporte, con inversiones millonarias en áreas tales como logística, con mejoras en sistemas centralizados y renovación de flota, centro de acopio y procesamiento de productos frescos.

Mejora los procesos: optimizar los procesos operativos y administrativos de nuestra compañía en un marco de calidad, transparencia competitiva y en cumplimiento de los requisitos legales correspondientes.

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Apertura de nuevos establecimientos: El GRHC vislumbra un mayor crecimiento de sus operaciones, con la apertura de nuevos establecimientos tanto de Supermercados Rey y Supermercados Romero como de Supermercados Mr. Precio y la integración de las Farmacias Metro y Econo Farmacias al Grupo Rey; fundamentado en la confianza del crecimiento sostenido de la economía nacional.

Afianzar la permanencia y posicionamiento en el mercado local: La permanencia y sostenibilidad a lo largo del tiempo que presenta el GRHC es uno de los pilares de imagen corporativa de la empresa consolidada en el mercado.

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