Principios Básicos De La Administración

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

1.- DIVISIÓN DEL TRABAJO: Mejora la producción mediante la especialización de las funciones del trabajador y la división del trabajo, responsabilidad y tareas. Se mejor la eficacia en diversas funciones. Ejemplo: La empresa Liverpool cuenta con departamento de Recursos Humanos, Departamento de Mercadeo, Departamento de Crédito, Departamento de Display y muchos otros más.

2.- AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: Es la capacidad de dar órdenes y al mismo tiempo tener la responsabilidad de un equipo de trabajo para alcanzar objetivos y metas. Generalmente este poder se concede a gerentes y jefes. Ejemplo: Un supervisor de ventas tiene la autoridad de que sus vendedores cubran mes con mes sus presupuestos de ventas.

3.- DISCIPLINA: Esto se refiere a que los miembros de una organización respeten y cumplan las reglas y normas por las cuales se rige la empresa. Ejemplo: Horario de entrada, portar correctamente el uniforme, portar el gafet, étc.

4.- UNIIDAD DE MANDO: Aquí se definen las responsabilidades de cada departamento. Siempre debe haber un jefe inmediato al cual rendir cuentas y el cual nos dé instrucciones, no debe existir dualidad de mando. Ejemplo: El departamento de niños de Liverpool Veracruz sólo cuenta con un jefe inmediato, por consiguiente los vendedores de éste departamento no deben recibir órdenes de ningún otro jefe sin antes consultar al jefe inmediato.

5.- UNIDAD DE DIRECCIÓN: Las operaciones que tienen un mismo objetivo, deben ser dirigidas por un solo gerente que lleve a cabo un mismo plan. Ejemplo: El almacén Liverpool Veracruz, cuenta con un gerente que es la persona encargada de llevar a cabo el plan a seguir dentro de la empresa.

6.- SUBORNIDACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL INTERÉS GENERAL: Dentro de una organización los intereses de los empleados, no deben prevalecer sobre los intereses de la empresa. Ejemplo: La carencia en un empleado de productos que venda su empresa, no lo debe orillar a tomarlos sin antes haberlos pagado, ya que eso mermaría a la empresa y afectaría seriamente al empleado por robo.

7.- REMUNERACIÓN DEL PERSONAL: Es la compensación por el trabajo realizado. No deben existir robos, explotación, étc, sino recibir la remuneración justa que se merece. Ejemplo: Salario quincenal, bonos de puntualidad, aguinaldo, pago de horas extras.

8.- Centralización: Este punto trata de hacer que distintas cosas dependan de un poder central. Ejemplo: Una empresa puede decidir la centralización de llamadas telefónicas que recibe, y hacer que ingresen a una sola línea, para que la encargada de recepción atienda y distribuya según corresponda.

9.- JERARQUÍA: La línea de autoridad es representada por organigramas desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa. Ejemplo: De alta a baja jerarquía; gerentes, jefes, supervisores y trabajadores.

10.- ORDEN:

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