Principios De La Calidad
Enviado por sulime • 11 de Febrero de 2013 • 2.361 Palabras (10 Páginas) • 603 Visitas
Principios de la Calidad
Los principios de la calidad son el pilar de un S.G.C. cualquiera que sea su
clase, una empresa que implemente estos principios está cumpliendo con
cualquier norma certificable. Por esto aquí se analizan muy detalladamente y
se dan las pautas para aplicarlos en la empresa.
Principio 1. Organización enfocada al cliente:
Las organizaciones dependen de sus clientes; por lo tanto, deben entender sus
necesidades actuales y futuras, cumplir con los requisitos y esforzarse para
exceder sus expectativas.
Aplicar el principio, conduce a las siguientes acciones:
Entender en toda su amplitud las necesidades y expectativas de los
clientes para la entrega del producto, servicio, precio y confiabilidad.
Asegurar un enfoque balanceado entre las necesidades y expectativas
del cliente y las otras partes interesadas, tales como: particulares,
propietarios, proveedores, comunidad local y la sociedad en su conjunto.
Comunicar estas necesidades y expectativas a través de la organización.
Medir la satisfacción del cliente y actuar sobre los resultados.
Administrar las relaciones con los clientes.
Las aplicaciones benéficas de este principio son:
Para el desarrollo de políticas y estrategias, hacer entendibles a
través de la organización, las necesidades de los clientes, así como las
de las otras partes interesadas.
Aumento de los ingresos y de la cuota de mercado a través de una
respuesta flexible y rápida a las oportunidades del mercado.
Para fijar objetivos y metas, asegurar que los objetivos y metas
relevantes estén directamente ligados a las necesidades y expectativas
de los clientes.
Para obtener beneficios, hay que vender. Y para vender, hay que
satisfacer al consumidor
Para la gestión operativa, mejorar el desempeño de la organización
para cumplir las necesidades de los clientes.
Mejora de la fidelidad del cliente, lo cual conduce a la continuidad en los
negocios.
Para la gestión de los recursos humanos, asegura que el personal
tiene los conocimientos y habilidades requeridos para satisfacer a los
clientes de la organización.
Aumento de la eficacia en el uso de los recursos de una organización
para acrecentar la satisfacción del cliente.
Incrementar la efectividad en el uso de los recursos de la organización, y
aumentar la satisfacción de los consumidores
Principio 2. Liderazgo:
Los líderes establecen y unifican el propósito y dirección de la organización,
deben crear y mantener un ambiente, en el cual el personal se involucre
completamente, para lograr los objetivos organizacionales.
Aplicar el principio, conduce a las acciones siguientes:
Ser práctico y liderar con el ejemplo.
Entender y responder a los cambios del medio ambiente externo.
Tomar en cuenta las necesidades de todas las partes interesadas
incluyendo clientes, propietarios, proveedores, la comunidad local y la
sociedad en su conjunto.
Establecer una visión clara del futuro de la organización.
Establecer valores compartidos y modelos de conducta ética en todos
los niveles de la organización.
Crear confianza y eliminar el miedo.
Proporcionar los recursos requeridos al personal y la libertad para actuar
con responsabilidad y confianza.
Inspirar, alentar y reconocer las contribuciones de la sociedad.
Promover comunicación abierta y honesta.
Educar, entrenar y apoyar a la comunidad.
Establecer objetivos y metas retadoras.
Implementar la estrategia para alcanzar estos objetivos y metas.
Las aplicaciones benéficas de este principio son:
Para el desarrollo de políticas y estrategias, establecer una visión
clara del futuro de la organización.
Las actividades son evaluadas, orientadas e implementadas de una
forma unificada -para toda la empresa u organización.
Para fijar objetivos y metas, traducir la visión de la organización en
objetivos y metas medibles.
El personal entenderá y estará motivado hacia los objetivos y metas de
la organización.
Para la gestión operativa, involucrar a la gente para alcanzar los
objetivos de la organización.
Las actividades se evalúan, alinean e implementan de una forma
integrada.
La falta de comunicación entre los niveles de una organización se
reducirá.
Para la gestión de los recursos humanos, tener una fuerza de trabajo
con responsabilidades de crecimiento, motivada, bien informada y
estable.
La falta de comunicación entre los niveles de una organización se
reducirá.
Principio 3. Participación del personal:
El personal de todos los niveles es la esencia de una organización y su total
involucramiento, permite que sus habilidades sean usadas para el beneficio de
la organización.
Aplicar el principio conduce a las siguientes acciones:
Aceptar pertenencia y responsabilidad para solucionar problemas.
Buscar activamente oportunidades para hacer mejoras.
Buscar activamente oportunidades para aumentar su competencia,
conocimiento y experiencia.
Compartir libremente su experiencia y conocimiento en grupos y equipos
Enfocarse en crear valor para los clientes.
Ser innovador y creativo, llevar adelante los objetivos de la organización.
Representar mejor a la organización ante los clientes, la comunidad local
y la sociedad en su conjunto.
Derivar satisfacción de su trabajo.
Mostrarse entusiasta y orgulloso por ser parte de la organización.
Las aplicaciones benéficas de este principio son:
Para el desarrollo de políticas y estrategias, el personal contribuye
efectivamente a la mejora de la política y estrategias de la organización.
Un personal motivado, involucrado y comprometido dentro de la
organización.
Para fijar objetivos y metas, el personal comparte la pertenencia de las
metas de la organización.
Innovación y creatividad en promover los objetivos de la organización.
Para la gestión operativa, las personas se involucran en las decisiones
apropiadas y mejoras del proceso.
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