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Enviado por   •  13 de Mayo de 2013  •  965 Palabras (4 Páginas)  •  348 Visitas

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INTRODUCCION

El proceso de descentralización en Colombia, lleva consigo la responsabilidad de promover una gestión optima de los recursos públicos en lo territorial, en la medida en que la

autonomía y los derechos que se asignan a las entidades territoriales, debe permitir pugnar por los intereses de la población de su jurisdicción, garantizando la atención de las necesidades básicas de la población, mediante la inversión social, de allí la importancia de que se garantice la eficiencia y

la eficacia de los recursos del Municipio de la Gloria Cesar, recibidos de los contribuyentes y de las transferencias de los Entes Nacionales y Departamentales. Dentro de las herramientas de ejecución presupuestal y financiera se encuentran los siguientes componentes:

PLAN OPERATIVO ANUAL DE

INVERSIONES ‐POAI

El Plan Operativo Anual de Inversiones –POAI es un instrumento de gestión que permite operacionalizar los objetivos y metas establecidas en el “Plan de Desarrollo

Municipal para cada vigencia anual.

El POAI es un elemento integral del sistema presupuestal, que tiene por objeto determinar los programas, subprogramas y proyectos de inversión a ejecutar durante la vigencia fiscal

contados desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre de cada anualidad presupuestal.

Este instrumento debe ser programado con todos los recursos que van a ser destinados a inversión y debe precisar cada una de las fuentes de financiación del plan, en especial las de destinación específica para inversión, como el caso de los asignados por cada componente del Sistema General de Participaciones (Educación, Salud, Agua Potable, Deporte, Cultura y Otros Sectores de Inversión).

EL PLAN FINANCIERO

El Plan Financiero es un programa de ingresos y gastos de caja, con sus posibilidades de

financiamiento. Es un instrumento de planificación y gestión financiera del sector público, que tiene como base las operaciones efectivas, en consideración a las previsiones de ingresos, gastos, déficit y su financiación compatibles con el Programa Anual de Caja. Es así como el Plan Financiero define las metas máximas de pagos a efectuarse durante el período de un año, las cuales

servirán de base para elaborar el Plan Operativo Anual de Inversiones, el presupuesto y el Programa Anual de Caja Municipal. A partir de este instrumento se definen las disponibilidades

reales de recursos para inversión, garantizando en todo caso, la destinación legal de las rentas de destinación específica.

INVERSIÓN DEL PLAN

El cuadro ANEXO 1 presenta el monto total de inversión estimada entre los años 2008 y 2011 en millones de pesos corrientes asciende a $ 28.834 millones de los cuales $ 740 millones corresponden a recursos propios destinados a inversión (Cumplimiento de la Ley 617 de 2000), el valor restante $28.156 corresponde a recursos recibidos del Nivel Nacional y Departamental. (Anexo 1) Los cuadros ANEXO No. 3.1 al 3.16 DESARROLLO POR SECTOR, muestra el desarrollo programático sectorial (Ej.

Educación, Salud, Deporte, Cultura…etc.), se considera el nivel

primario del proceso programático de las líneas estratégicas

por programas y subprogramas.

PLAN FINANCIERO Y LA FINANCIACION DEL PLAN

El importante aclarar que

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