Producción. Mantenimiento, Control de Calidad.

Nombre del Alumno: Ontiveros Mendez Joel

Matricula del Alumno: 17000161

Nombre Evidencia de Aprendizaje: Características del administrador

Nombre del Asesor: Quintero Martínez Jennifer Lourdes

Fecha de Elaboración: 26/04/17

Departamento: Producción. Mantenimiento, Control de Calidad.

Responsable: Pedro.

Habilidad: Conceptual, técnicas.

Conoce la fortalezas y debilidades de la empresa, así como la elaboración de los productos.

Rol: Interpersonal, líder, monitor, difusor, empresario, asigna recursos.

Realiza las convocatorias, dirige el trabajo de los demás empleados, revisa el cumplimiento de las normas y objetivos, autoriza los cambios económicos, del personal, programas, etc.

Departamento: Administración. Contabilidad, Finanzas, Personal.

Responsable: María.

Habilidad: Humana.

Propone cambios para mejorar el ambiente del personal.

Rol: Líder.

Reconoce el trabajo de los empleados y tiene la visión para motivarlos.

Departamento: Ventas. Programación, Cobranza.

Responsable: Jorge.

Habilidad: no cuenta con ninguna habilidad gerencial.

Rol: Enlace, Monitor, difusor, soluciona problemas.

Jorge debería de manejar este rol, sin embargo, no representa de manera eficaz a la empresa, no tiene control en el cumplimiento de las metas, como tampoco informa y soluciona problemas.

Departamento: Diseño

Responsable: Diana.

Habilidad: Conceptual, técnica, humana.

Conoce el producto y su alcance en la sociedad, se hace cargo de las innovaciones del

producto, sabe la importancia de la cultura en su sociedad al integrar de manera artesanal la

producción del producto.

Rol: Líder, Enlace, Monitor, Difusor, Empresario, Soluciona problemas, Negociador.

Está involucrada en la realización de nuevos productos, hace convenios personalmente representando a la empresa, conoce el impacto de la empresa en la sociedad y realiza planes para el crecimiento de la empresa.

Propuesta de cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

Aceptar las propuestas de María para mejorar el entorno de los empleados.

Especificar el proceso de producción y ventas: ¿Cómo se produce el producto?, ¿Quiénes el encargado?, nombre de proveedores, diseño de la planta, materia prima. ¿Cómo se va a atenderá los clientes? (especificar desde cómo se saluda por teléfono o de manera personal, hasta como se cobra. ¿Quién atiende al cliente? Cambio de materiales: Utilizar material biodegradable o amigable con el medio ambiente. Reciclaje y manejo de desperdicios, realizar un proyecto en el que permita que personas que hayan comprado algún juguete puedan regresarlo a la empresa para reciclar lo cuando éste ya no cumpla con sus funciones. Se invertirá en bodegas y personal, pero en un tiempo es a inversión generará costos en producción, ayudando al medio ambiente.

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