Promocion De Ventas
Enviado por quinvelasco • 9 de Abril de 2014 • 511 Palabras (3 Páginas) • 164 Visitas
Numero de Dia
14/11/2013 Avance efectuado
Descripción general del proyecto
14/11/2013
Objetivos general y específicos del proyecto
15/11/2013
17/11/2013 Análisis General del proyecto en desarrollo
Resumen del mercado
18/11/2013
Análisis de competencias
19/11/2013
21/11/2013 Análisis del entorno
Entrega de las 4P ya asignadas
22/11/2013
Análisis de Factibilidad
24/2013
26/11/2013 Análisis de Riesgo
Cronograma basado en el desarrollo de cada una de las estrategias a emplear
Explicación de cada uno de los avances a presentar
1. Descripción general: el cual se refiere a nombre del producto o empresa, descripción de lo que hace o va a hacer
2. Objetivo general y específico: Cual es el principal objetivo para cumplir con el plan de mercadeo a largo plazo, ¿Qué fue lo que hizo que usted desarrollara este plan? Unido a los objetivos específicos se pueden listar las tareas o acciones específicas que pueden cumplir con cada objetivo.
3. Análisis General: para esto existen varias metodologías a utilizar como son:
a. Análisis DOFA: es el análisis de las Fortalezas y Debilidades, y las Oportunidades y Amenazas. La idea final es que las fortalezas cubran las debilidades y las oportunidades cubran las amenazas.
b. Análisis de escenarios en el cual se desarrollan diferentes escenarios y se analizan que podría pasar si cambian diferentes variables.
c. 5 fuerzas de Porter en el cual se analiza las siguientes:
i. El poder de negociación de los consumidores
ii. El poder de negociación de los proveedores
iii. Amenaza de nuevos competidores
iv. La amenaza de productos sustitutivos
v. Intensidad de la rivalidad de los competidores
El objetivo final de este análisis es saber en que punto se encuentra y tener en cuenta diferentes factores a la hora de desarrollar un plan.
4. Resumen del mercado: en este punto se hace un análisis del mercado objetivo con el cual va a llegar con su producto, se hace un análisis de necesidades y tendencias
5. Análisis de competencia: en el cual se listan y analizan los diferentes competidores con respecto a los productos, ventas anuales y clientes que manejan. El resultado de este análisis es tener una aproximación del valor del mercado en el cual se desenvuelve.
6. Análisis de entorno: evaluar los diferentes factores que influyen o pueden influir el producto es vital para tomar acciones tempranas. Aquí se listan todos los factores
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